Рус Eng За 365 дней одобрено статей: 1613,   статей на доработке: 234,  отклонено статей: 279 
Nota Bene. Books, journals, publishing technologies.
«Тренды и управление»
вернуться к списку журналов »
Статьи из рубрики «Модели управления»
Подробнее
Правильная ссылка на статью:
Кленцова М.О.. Особенности делегирования полномочий в процессе разработки сбалансированной системы показателей при внедрении стратегии развития // Тренды и управление. – 2016. – № 3. – С. 237-245. DOI: 10.7256/2307-9118.2016.3.19318.
рубрика Модели управления
DOI: 10.7256/2307-9118.2016.3.19318
Creative Commons License CC-BY-NC Статья опубликована с лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) – Лицензия «С указанием авторства – Некоммерческая».
Читать статью
Аннотация: В данной работе предметом исследования являются особенности делегирования полномочий в процессе внедрения стратегии развития, которыми являются предусмотренные мероприятия, позволяющие изменить культуру и процедуры поведения персонала компании. Сформированный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия должен учитывать проведение ряда мероприятий: создание команд и специальных групп; установление и укрепление обратной связи; большая интервенция. Определено, что принятая структура сбалансированной системы показателей для каждой компании будет уникальна в своем роде, но цепочка формирования ценности компании будет включать в себя одни и те же основные и вспомогательные бизнес-процессы. Методология: для внедрения стратегии развития важно применять биоподход с интеграцией ряда этапов, в том числе определена важность организационных преобразований рефрейминг-менеджером. Основным выводом данного исследования является то, что определено желаемое будущее состояние предприятия; планирование и разработка процесса внедрения преобразований должен работать с учетом принципа плановости; внедрение стратегии развития осуществляется при помощи делегирования полномочий «агентам изменений». Новизна исследования. В статье выделена общая модель и концептуальный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия.
Ключевые слова: делегирование, полномочия, система, показатели, стратегия, развитие, предприятие, управление, изменения, алгоритм
Библиография:
Лощилина И.В. BSC (Сбалансированная система показателей) и. Информационный ресурс компании Business Studio [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.businessstudio.ru/procedures/strategic/bsc_strategy_formula/
Волонтей В. Процессный подход. Информационный ресурс консалтинговой компании "Правила бизнеса" [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.prabiz.by/articles/303-process.html
Руководство по концепции и использованию процессного подхода для систем менеджмента. Документ ISO/TC 176/SC 2/N 544R3, 15 октября, 2008.
Ицхак К.Адизес Управление жизненным циклом компании. СПб.: Питер, 2007. 384 с.
Блинов А.О., Угрюмова Н.В.Управление изменениями: Учебник для бакалавров: Дашков и К., 2014. 304 с.
Календжин С.О. Бёме Г. Делегирование полномочий и ответственности: система эффективного управления. М.: Дело. 2010. 280 с.
Куцевол Н.Г. Организационное развитие и управление изменениями: Уч. пособие. Казань: 2011. 103 с.
References (transliteration):
Loshchilina I.V. BSC (Sbalansirovannaya sistema pokazateley) i. Informatsionnyy resurs kompanii Business Studio [Elektronnyy resurs]. – rezhim dostupa: http://www.businessstudio.ru/procedures/strategic/bsc_strategy_formula/
Volontey V. Protsessnyy podkhod. Informatsionnyy resurs konsaltingovoy kompanii "Pravila biznesa" [Elektronnyy resurs]. – rezhim dostupa: http://www.prabiz.by/articles/303-process.html
Rukovodstvo po kontseptsii i ispol'zovaniyu protsessnogo podkhoda dlya sistem menedzhmenta. Dokument ISO/TC 176/SC 2/N 544R3, 15 oktyabrya, 2008.
Itskhak K.Adizes Upravlenie zhiznennym tsiklom kompanii. SPb.: Piter, 2007. 384 s.
Blinov A.O., Ugryumova N.V.Upravlenie izmeneniyami: Uchebnik dlya bakalavrov: Dashkov i K., 2014. 304 s.
Kalendzhin S.O. Beme G. Delegirovanie polnomochiy i otvetstvennosti: sistema effektivnogo upravleniya. M.: Delo. 2010. 280 s.
Kutsevol N.G. Organizatsionnoe razvitie i upravlenie izmeneniyami: Uch. posobie. Kazan': 2011. 103 s.
Правильная ссылка на статью:
Карпович О.Г.. Формирование и особенности современной модели индийского федерализма // Тренды и управление. – 2016. – № 1. – С. 50-58. DOI: 10.7256/2307-9118.2016.1.17815.
рубрика Модели управления
DOI: 10.7256/2307-9118.2016.1.17815
Creative Commons License CC-BY-NC Статья опубликована с лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) – Лицензия «С указанием авторства – Некоммерческая».
Читать статью
Аннотация: Настоящая статья посвящена особенностям формирования и анализу современного состояния индийской модели федерализма. Объектом настоящего исследования выступает индийский федерализм, под которым понимается как форма государственного устройства современной Индии, так и политические и исторические тенденции и закономерности формирования в Индии особой (собственной) модели федеративного государства. Предметом настоящего исследования выступают формы, методы и инструменты формирования федеративных отношений в современной Индии. Цель настоящего исследования – выявить особенности формирования и основные характеристики современной модели индийского федерализма. Методологической основой исследования являются системный, структурно-функциональный, сравнительно-политический подходы, методы анализа, синтеза, индукции, дедукции, наблюдения. Автор обращает внимание на то, что индийская модель федеративного устройства государства является сегодня одной из наиболее успешных реализаций принципов федерализма в сложноорганизованных, этнически и конфессионально неоднородных сложносоставных обществах. Федерализм обеспечивает мир и процветание страны с почти полуторамиллиардным населением. Индийская модель федерализма асимметрична и носит кооперативный характер; она основана на сотрудничестве центра и регионов, на выстраивании вертикальных и горизонтальных связей и поиске компромиссов. Все эти особенности индийского федерализма в целом обеспечивают Индии поступательное движение вперед.
Ключевые слова: политическая система, Индия, мировая политика, внешняя политика, международные отношения, дипломатия, интересы, государство, федерализм, риски
Библиография:
Жирина М.В. Реформа российского образования: выбор адекватной модели // Политика и Общество. - 2014. - 10. - C. 1161 - 1167. DOI: 10.7256/1812-8696.2014.10.10900.
Филиппов В.Р. Деэтнизация территорий в новейшей истории России // Федерализм. 2006. № 2. С. 125-142.
Филиппов В.Р. Советская теория этноса. Историографический очерк. М., 2010. 214 с.
Mathew G. Republic of India. URL: http://www. thomasfleiner. ch/files/categories/IntensivkursII/Indiag2.pdf.
Манойло А.В. Парадигмы управления международными конфликтами: конкуренция или конфронтация. // Национальная безопасность / nota bene. 2011. № 5. С. 135-142.
Манойло А.В.. Роль цветных революций в демонтаже современных политических режимов // Национальная безопасность / nota bene. – 2014. – № 3. – С. 104-107. DOI: 10.7256/2073-8560.2014.3.12058
Tillin L. United in Diversity? Asymmetry in Indian federalism//Publius. 2007. 37(1).
Ranbir V. The Making of India: a historical survey. N. Y., 2001.
Государственно-административный аппарат независимой Индии. М., 1975. С. 65.
Burgess M. Comparative Federalism: theory and practice. Routledge, Abingdon, 2006.
Maya Chadda. Integration through Internal Reorganization: Containing Ethnic Conflict in India // The Global Review of Ethnopolitics. 2002. Vol. 2. № 1.
Празаускас А. А. Индия: национальная политика и федерализм. М., 1992. С. 19.
Шигалина О.И. Великобритания на Среднем Востоке. М., 1990. С. 76.
Маклаков В.В. Конституции зарубежных государств: Уч. пособие / Сост. проф. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Волтерс Клувер, 2003. С. 24.
Кузнецова С.С. Асимметрия конституционно-правового статуса штатов в Индии // Российский юридический журнал. 2013. № 3. C. 54.
References (transliteration):
Zhirina M.V. Reforma rossiyskogo obrazovaniya: vybor adekvatnoy modeli // Politika i Obshchestvo. - 2014. - 10. - C. 1161 - 1167. DOI: 10.7256/1812-8696.2014.10.10900.
Filippov V.R. Deetnizatsiya territoriy v noveyshey istorii Rossii // Federalizm. 2006. № 2. S. 125-142.
Filippov V.R. Sovetskaya teoriya etnosa. Istoriograficheskiy ocherk. M., 2010. 214 s.
Mathew G. Republic of India. URL: http://www. thomasfleiner. ch/files/categories/IntensivkursII/Indiag2.pdf.
Manoylo A.V. Paradigmy upravleniya mezhdunarodnymi konfliktami: konkurentsiya ili konfrontatsiya. // Natsional'naya bezopasnost' / nota bene. 2011. № 5. S. 135-142.
Manoylo A.V.. Rol' tsvetnykh revolyutsiy v demontazhe sovremennykh politicheskikh rezhimov // Natsional'naya bezopasnost' / nota bene. – 2014. – № 3. – S. 104-107. DOI: 10.7256/2073-8560.2014.3.12058
Tillin L. United in Diversity? Asymmetry in Indian federalism//Publius. 2007. 37(1).
Ranbir V. The Making of India: a historical survey. N. Y., 2001.
Gosudarstvenno-administrativnyy apparat nezavisimoy Indii. M., 1975. S. 65.
Burgess M. Comparative Federalism: theory and practice. Routledge, Abingdon, 2006.
Maya Chadda. Integration through Internal Reorganization: Containing Ethnic Conflict in India // The Global Review of Ethnopolitics. 2002. Vol. 2. № 1.
Prazauskas A. A. Indiya: natsional'naya politika i federalizm. M., 1992. S. 19.
Shigalina O.I. Velikobritaniya na Srednem Vostoke. M., 1990. S. 76.
Maklakov V.V. Konstitutsii zarubezhnykh gosudarstv: Uch. posobie / Sost. prof. 4-e izd., pererab. i dop. M.: Volters Kluver, 2003. S. 24.
Kuznetsova S.S. Asimmetriya konstitutsionno-pravovogo statusa shtatov v Indii // Rossiyskiy yuridicheskiy zhurnal. 2013. № 3. C. 54.
Издательство
 
Авторам
 
Услуги
 
Разное
 
Наши сайты
© 1998 – 2019 Nota Bene. Publishing Technologies. NB-Media Ltd.

Журнал позволяет авторам сохранять без каких-либо ограничений авторские права. Все авторы автоматически приобретают авторские права на свои произведения в момент их создания. Авторские права защищены действующим законодательством Российской Федерации.

Тип лицензии, поддерживаемый журналами издательства: Attribution- NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) – Лицензия «С указанием авторства – Некоммерческая».

Журнал имеет свободный доступ, это означает, что статьи можно читать, загружать, копировать, распространять, печатать и ссылаться на их полные тексты с указанием авторства в некоммерческих целях в соответствии с условиями Лицензии «С указанием авторства – Некоммерческая» (Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License).

Вы вправе свободно:

Делиться (обмениваться) — копировать и распространять материал на любом носителе и в любом формате.

Адаптировать (создавать производные материалы) — делать ремиксы, видоизменять, и создавать новое, опираясь на этот материал. Лицензиар не вправе аннулировать эти свободы пока вы выполняете условия лицензии.

Указанные выше права реализуются при соблюдении следующих условий:

Атрибуция — вы должны обеспечить соответствующее указание авторства, предоставить ссылку на лицензию и указать, были ли внесены изменения в произведение. Вы можете делать это любым разумным способом, но не таким, который подразумевал бы, что лицензиар одобряет вас или ваш способ использования произведения.

Некоммерческий — вы не можете использовать материал в коммерческих целях.

Никаких дополнительных ограничений — вы не вправе применять юридические ограничения или технологические меры, создающие другим юридические препятствия в реализации тех действий, что разрешены лицензией.