Аннотация: Объект исследования - социально ориентированные российские некоммерческие организации (СО НКО). Функционирование этих организаций и использование в них человеческих ресурсов имеет свою специфику. Предметом исследования данной статьи является трудовая мотивация и система стимулирования труда персонала СО НКО. Цель — выявление на основе первых результатов теоретико-эмпирического исследования современных проблем, тенденций в области трудовой мотивации и стимулирования оплаты труда работников СО НКО для повышения эффективности функционирования третьего сектора и реализуемой в РФ социальной политики; апробация методологии для проведения более масштабного исследования. Исследование основывается на системном подходе. Эмпирическую базу исследования составляет законодательная база РФ, материалы сайтов и локальные нормативные документы социально-ориентированных организаций, результаты включенного наблюдения и социологического опроса. Использованы статистические методы анализа и обобщение эмпирических данных. На конкретном эмпирическом материале показана иерархия ключевых мотиваторов к труду работников СО НКО в современных условиях, рассмотрен вопрос о возможности использования системы ключевых показателей эффективности в третьем секторе экономики. Опровергаются некоторые устоявшиеся утверждения об особенностях мотивации работников российских НКО, проанализированы новые тенденции в области стимулирования труда сотрудников социально ориентированных организаций. Статистически обосновано, что, средняя зарплата персонала некоммерческих организаций является конкурентной по сравнению со средней зарплатой работников ряда ключевых отраслей российской экономики. Наблюдается конвергенция принципов, методов повышения производительности труда, мотивации сотрудников, используемых в коммерческом и некоммерческом секторах экономики. По мере совершенствования системы стимулирования труда работников привлекательность социально ориентированных некоммерческих организаций в качестве работодателя будет возрастать.

Ключевые слова: стимулирование труда, трудовая мотивация, работники, благотворительные фонды, социально ориентированные НКО, некоммерческие организации, социальная политика, управление персоналом, KPI, общественно-государственное партнерство

Abstract: The object of this research is the socially oriented Russian non-profit organizations (SO NPO). Functionality of these organizations and the use of human resources has its own specificity. The subject of this research is the labor motivation and the system of incentivization of employees in the socially oriented non-profit organizations. The goal lies in determination of the current issues and trends in the area of labor motivation and stimulation of the wages in SO NPO for increasing efficiency of functionality of the third sector and implemented in the Russian Federation social policy as well as in testing of methodology for more extensive research. On the specific empirical example, the authors demonstrate the hierarchy of the key labor motivators among the personnel of the socially oriented non-profit organizations in the current conditions, as well as consider the question on possibility of using the key efficiency indexes in the third economic sector. The article refutes the traditional statements on the peculiarities of motivation of the workers of the Russian NPO, and analyzes the new trends in the area of incentivization the employees of socially oriented organizations. It is statistically substantiated that the average salary of the personnel of non-profit organizations is competitive as compared to the average salary of employees of a number of crucial sectors of the Russian economy. The authors observe the convergence of principles, methods of increasing work performance, motivation of personnel applied in the commercial and non-profit sectors of the economy. With improvement of the system of incentivization of employees, the attractiveness of socially oriented non-profit organizations as an employer will grow.

Keywords: KPI, human resource management, work incentives, workers, intrinsic work motivation, charity foundations, socially oriented NPOs, non-profit organizations, social policy, the public and state partnership