Томшинская И.Н., Антышева Е.Р., Иванова Н.В. Матричные информативные инструменты развития налогового менеджмента в условиях вступления в ВТО

Аннотация: Предметом исследования данной статьи выступает развитие налогового менеджмента на микроуровне. Переход к новой экономике, основанной на знаниях, заставляет топ-менеджеров усовершенствовать и внедрять современные информативные инструменты развития налогового менеджмента, такие как матрицы. Данные инструменты помогут повысить эффективность, стимулировать развитие, укрепить конкурентоспособность как макроуровня, так и мезо- и микроуровня. В статье приводится аргументированный анализ предпосылок использования и внедрения матричных моделей. Матричное моделирование является элементом стратегического планирования, поэтому в статье налогообложение рассматривается как функциональная система, которая зависит от имманентных и трансцендентных факторов. Таким образом, было предложено построение двух разно-функциональных матриц: матрица оценки налоговых рисков и матрица принятия решений в процессе налогового менеджмента. В результате построения моделей выявлен еще один информативный инструмент налогового менеджмента - налоговый контроллинг; определена его цель, инструменты и экономический эффект. Был сделан вывод о том, что система налогового менеджмента зависит от ряда факторов, влияние которых необходимо рассматривать при построении модели. При построении качественной системы налогового менеджмента необходимо построить механизм функционирования и принятия решений, а также определить исполнителей на каждом этапе. При вступлении России во Всемирную торговую организацию становится еще более актуальным внедрение налогового контроллинга, позволяющего достичь целей повышения эффективности всего финансового контроллинга и функционирования учетного процесса, снизить налоговые издержки и сократить срок принятия управленческих решений.

Ключевые слова:

Abstract: This article is focused on the development of tax management at the micro level. The transition to the knowledge-based economy makes top managers to develop and implement the recent informative instruments of tax management such as matrices. These instruments help to improve the efficiency, stimulate the development and boost the competitiveness at macro-, meso- and micro levels. The article sets out an analysis of prerequisites of the matrix models implementation. Matrix modeling is an element of strategic planning therefore tax is considered to be a functional system which is dependent on immanent and transcendent factors. The authors have suggested two matrices with different functions: tax risks assessment matrix and decision making matrix. As a result of building these models another informative instrument was identified that is the tax controlling; its goal, instruments and economic effect were defined. The authors made a conclusion that the system of tax management depends on a number of factors which influence should be considered when building the model. When building the qualitative model of tax management, it is necessary to build the mechanism of functioning and decision making process as well as to define actors at each stage. Russia's accession to the World Trade Organization makes it even more important and necessary to implement tax controlling allowing to increase efficiency of the entire financial controlling and accounting functioning as well as to reduce tax costs and shorten the term for executive decision making process. 

Keywords: