Бурков В.Н. Механизмы управления в активных системах

Аннотация: В статье рассматриваются основные механизмы управления, разработанные в теории активных систем. К ним относятся механизмы открытого управления или "честной игры" (неманипулируемые механизмы), стимулирующие предоставление достоверной информации, согласованные механизмы, стимулирующие выполнение планов и программ, противозатратные механизмы, стимулирующие уменьшение затрат и цен даже для монопольного производителя и ряд других (конкурсные, многоканальные, обратных приоритетов). Теория активных систем возникла в 1969 году. Активная система это модель человека. коллектива, организации, учитывающая наличие собственных интересов, способность предоставления недостоверной информации (манипулирование данными), способность не выполнять принятых планов, программ обязательств. Методология исследования включает в себя системный, структурно-функциональный и сравнительный подходы, методы индукции, дедукции, анализа, синтеза, моделирования. Основная задача теории активных систем заключается в разработке эффективных механизмов управления организационными системами. К настоящему времени разработано более тридцати эффективных механизмов управления (названных механизмами умного управления). В статье приводятся результаты анализа эффективности практического применения указанных механизмов управления в экономике: распределение водных ресурсов, оптимальное согласованное планирование на предприятиях, "активные советчики оператора" в черной металлургии, противозатратные налоговые системы научных организаций. Дается краткий обзор современного состояния в области теории активных систем и основных публикаций.

Ключевые слова:

Abstract: The article examines the major control mechanisms presented in the active systems theory. This involves open control mechanisms, or “ fair play” (non-manipulative mechanisms) that stimulate providing true information, coordinated mechanisms that stimulate the implementations of plans and programs, cost-conscious mechanisms that ensure lower spending and prices even for monopolies, and other mechanisms (competition-based, multichannel, reversed priorities). The active systems theory emerged in 1969. An active system is a model of a person, a group, an organization that takes into account the presence of its own interest and the capacity for presenting untrue information (data manipulation), the capacity for not executing plans, programs and obligations. The methodology of this study includes the systemic, structural and functional approaches, the methods of induction, deduction, analysis, synthesis and modeling. The main goal of the active systems theory is to design efficient mechanisms for controlling and managing organization structures. Presently, over thirty of such control mechanisms were introduced (dubbed “smart control mechanisms”). The article presents the results of efficiency analysis of practical applications of said control mechanisms in economy: distribution of water, optimal coordinated planning in organizations, “operator active advisors” in black metallurgy, cost-conscious tax systems in scientific organizations. The author offers a brief survey of the current state of active systems theory and core publications.

Keywords: