Информационное управление: поддержка стратегических проектов освоения арктического сектора. Часть 2. Сценарное моделирование информационных кампаний


	Национальная безопасность / nota bene Правильная ссылка на статью: В.Л. Шульц, В.В. Кульба, А.Б. Шелков, Д.А. Кононов Информационное управление: поддержка стратегических проектов освоения арктического сектора. Часть 2. Сценарное моделирование информационных кампаний // Национальная безопасность / nota bene. 2010. № 3. URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=57517 В.Л. Шульц, В.В. Кульба, А.Б. Шелков, Д.А. Кононов Информационное управление: поддержка стратегических проектов освоения арктического сектора. Часть 2. Сценарное моделирование информационных кампаний Аннотация: В статье изложена формализованная методология сценарного моделирования и многокритериальной оценки результативности информационных кампаний с использованием системы количественных и качественных показателей эффективности. Проведен анализ различных стратегий информационного воздействия. Рассмотрены задачи моделирования и анализа информационных угроз Ключевые слова: Экономика, Национальная безопасность, безопасность, информационное управление, информационное воздействие, информационная поддержка, сценарное моделирование, активная информационная кампания, деструктивное воздействие, информационная угроза Abstract: The article describes the formalized methodology of scenery simulation and multicriterian assessments of effectiveness of information companies by using the system of quantitative and qualitative indicators of effectiveness. The authors carried out an analysis of various strategies of information influence and studied the tasks of simulation and analysis of information threats Keywords: economics, national security, security, information office, information influence, information support, scenary simulation, active information company, destructive influence, information threat Если вы один из авторов этой статьи, вы можете открыть бесплатный доступ к этой статье для своих читателей. Вы должны зайти под своим логином и паролем, чтобы воспользоваться услугой. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.