Белинский А.В. Формирование имиджа немецкого политического деятеля в условиях трансформации и политической системы ФРГ на рубеже XX – XXI вв.

Аннотация: В статье рассматривается процесс трансформации политического лидерства в ФРГ на рубежу XX ? XXI вв. Автор отказался от ставшего уже традиционным институционального подхода, которого ограничивает исследователей теми рамками, в которые конституция заключает полномочия бундесканцлера. Вместо этого мы обратились к сравнительному анализу на основе определенных критериев, который позволяет проследить динамику политического лидерства в ФРГ на рубеже XX -XXI вв. В качестве объекта исследование выступает политическое лидерство канцлеров Г. Коля и А. Меркель. Данный выбор был продиктован следующими обстоятельствами: Вопервых, они являются одними из самых популярных политиков современной Германии. во-вторых период их нахождения у власти охватывает достаточно большой период времени и совпадает с теми социального-экономическими, политическими процессами, которые происходят в Германии. В ходе проведенного исследования мы пришли к выводу, что происходит переход от традиционного (доминирующего) типа лидерства к новому (консолидирующему).

Ключевые слова:

Abstract: The article is devoted to the process of transformation of the political leadership in the Federal Republic of Germany at the verge of XX – XXI centuries. The author departed from the traditional institutional approach, which is limited within the constitutional framework of powers of the Bundeskanzler. Instead, we turned to comparative analysis based on a number of criteria, allowing to follow the dynamics of the political leadership in the FRG at the verge of XX – XXI centuries. The object of studies included political leadership of the Kanzlers H. Kohl and A.Merkel. The choice is due to the following circumstances: firstly, they are among the most popular politicians in the modern Germany, and secondly, they have been Kanzlers for a rather long period of time, while a number of social and economic processes took place in Germany. During the study we made the conclusion that there is a transfer from a traditional (dominating) to a new (consolidating) type of leadership.

Keywords: