Читать статью 'Современные тенденции исследования социально-психологического климата организации' в журнале Психология и Психотехника на сайте nbpublish.com
Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Психология и Психотехника
Правильная ссылка на статью:

Современные тенденции исследования социально-психологического климата организации

Лукашева Ксения Алексеевна

ORCID: 0000-0002-5191-1598

аспирант кафедры психологии Института «Высшая школа государственного управления», Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)

119571, Россия, г. Москва, ул. Проспект Вернадского, 82

Lukasheva Ksenia Alekseevna

Postgraduate student of the Psychology department of the Institute "Higher School of Public Administration", Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)

82 Prospekt Vernadskogo str., Moscow, 119571, Russia

kseni.batova@mail.ru

DOI:

10.7256/2454-0722.2022.3.38582

EDN:

OQEZTN

Дата направления статьи в редакцию:

02-08-2022


Дата публикации:

09-08-2022


Аннотация: Предметом исследования являются основные направления изучения социально-психологического климата организации. Цель исследования - изучить и проанализировать статьи современных ученых, а также выявить основные актуальные тенденции современных отечественных исследований, посвященных социально-психологическому и организационному климату. Анализируются результаты исследований, проведенных в различных рабочих коллективах: в коммерческих и государственных организациях, образовательных учреждениях, органах внутренних дел, производственных предприятиях и др. Проводится сравнительный анализ, систематизация и классификация полученной информации. Особое внимание уделяется взаимосвязи благоприятного климата с эффективностью и продуктивностью организаций, а также факторам оптимизации социально-психологического климата. Проанализированы результаты более двадцати современных исследований за последние три года. По итогам работы выявлены пять актуальных направлений и тенденций исследования социально-психологического климата и феноменов, связанных с ним: изучение социально-психологического климата как фактора, влияющего на эффективность деятельности организации; исследование факторов оптимизации, улучшения и управления социально-психологическим климатом; изучение взаимосвязи социально-психологического климата с организационной культурой; оценка влияния личностных качеств руководителя и стиля управления на социально-психологический климат организации; изучение взаимосвязи социально-психологического климата с особенностями поведения сотрудников в конфликте.


Ключевые слова:

социально-психологический климат, организационный климат, климат, рабочий коллектив, организация, коллектив, рабочая атмосфера, современные тенденции, оптимизация климата организации, факторы социально-психологического климата

Abstract: The subject of the study is the main directions of studying the socio-psychological climate of the organization. The purpose of the study is to analyze the articles of modern scientists, as well as to identify the main current trends in modern domestic research on the socio-psychological and organizational climate. The results of research conducted in various work collectives are analyzed: in commercial and state organizations, educational institutions, internal affairs bodies, industrial enterprises, etc. Comparative analysis, systematization and classification of the received information is carried out. Special attention is paid to the relationship of a favorable climate with the efficiency and productivity of organizations, as well as factors for optimizing the socio-psychological climate. The results of more than twenty modern studies over the past three years have been analyzed. According to the results of the work, five relevant directions and trends in the study of the socio-psychological climate and the phenomena associated with it were identified: the study of the socio-psychological climate as a factor affecting the effectiveness of the organization; the study of the factors of optimization, improvement and management of the socio-psychological climate; the study of the relationship of the socio-psychological climate with organizational culture; the assessment of the influence of the influence of leadership qualities and management style on the socio-psychological climate of the organization; the study of the relationship of the socio-psychological climate with the characteristics of the behavior of employees in conflict.



Keywords:

socio-psychological climate, organizational climate, climate, working team, organization, group, working atmosphere, current trends, optimization of the organization's climate, factors of the socio-psychological climate

Социально-психологический климат является довольно молодым термином социальной психологии. Впервые он был употреблен в 1963 году в докладе Н.С. Мансурова, Е.В. Шороховой и К.К. Платонова, однако попытки раскрыть его суть были предприняты позднее, в 1980-ее гг. [10]. Одному из первых это удалось В.М. Шепелю [35]. В разное время ученые по-разному определяли данный феномен, в отечественной науке социально-психологический климат становился объектом исследования Е.С. Кузьмина [14], Б.Д. Парыгина [22], А.В. Петровского [23], В.В. Бойко, А.Г. Ковалева и В. Н. Панферова [6], А.А. Русалиновой [30], А.Н. Лутошкина [12], К.К. Платонова [25], Е.В. Шороховой и О.И. Зотовой [36] и др. Кроме того, выделяют и описывают четыре основных подхода отечественной социальной психологии к пониманию природы возникновения психологического климата коллектива [28]. Согласно данным концепциям, в качестве главного аспекта и центральной категории организационного климата можно рассматривать: коллективное сознание, эмоции и настроение, межличностные отношения, совместимость и сплоченность [1]. Однако до сих пор нет четкой, единой и общепринятой дефиниции социально-психологического климата.

Несмотря на противоречивость и многоаспектность термина, социально-психологический климат является объектом множества современных исследований, как научных, так и прикладных.

В рамках данной работы были проанализированы результаты более двадцати современных исследований за последние три года и было выделено пять основных тенденций к изучению социально-психологического климата организации. Рассмотрим каждую из них.

Первая тенденция – рассмотрение социально-психологического климата в качестве фактора, влияющего на эффективность деятельности. В ряде исследований доказано воздействие благоприятного климата на эффективность, продуктивность и работоспособность сотрудников и организации в целом. Л.А. Трофимова отмечает, что результатом процесса решения общих задач, совместной трудовой деятельности и сформировавшихся в ее процессе межличностных взаимоотношений между сотрудниками является социально-психологический климат. «Именно поэтому можно говорить, что социально-психологический климат влияет на эффективность деятельности коллектива, а его улучшение влечет за собой повышение эффективности работы компании» [33]. А.Б. Малышева и В.В. Малышева отмечают, что создание благоприятного социально-психологического климата способствует не только повышению результативности и продуктивности деятельности, но и улучшению условий функционирования организации [18]. Эту гипотезу подтверждает и исследование Л.С. Верещагиной, Л.А. Ольховой и Е.А. Кузнецовой, которые считают, что результатом мероприятий по оптимизации и улучшению социально-психологического климата становится высокий уровень сплоченности коллектива, взаимопонимание между членами группы, а следовательно, и повышение результативности и качества работы подразделений организации [8].

М.П. Пилюгина с целью повышения эффективности деятельности организации предлагает, в первую очередь, разработать рекомендации по оздоровлению и оптимизации социально-психологического климата [24].

Н.В. Моисеенко и С.В. Рицман доказали, что состояние социально-психологического климата влияет также и на качество обслуживания клиентов. Кроме того, авторы сделали вывод о связи данных феноменов с уровнем текучести кадров [21]. Влияние социально-психологического климата на эффективность компании доказано в исследованиях Э.Н. Рзаевой [29] и Л.А. Лазаренко, Т.Е. Хорольской [16]. Кроме того, С.А. Ковалев пишет о влиянии позитивного социально-психологического климата на эффективность командной работы [13].

Ю.Д. Иванова, изучая связь социально-психологического климата и работоспособности, выявила, что эти два психологических феномена являются взаимообуславливающими: «влияя друг на друга определенным способом: позитивно, негативно или нейтрально, они создают особенный климат в коллективе, свойственный конкретному подразделению, определяющий работоспособность каждого из сотрудников, которая, в свою очередь, так же оказывает влияние на климат в коллективе» [11].

Особый интерес представляет тот факт, что независимо от сферы деятельности организации, тенденция изучения климата как фактора эффективности компании сохраняется, а результаты исследований являются идентичными и дополняют друг друга. Так, выявлена взаимосвязь климата и эффективности в коммерческих организациях [16; 21; 29], на производственных предприятиях [24], в аптеке [18], в образовательных учреждениях [8], в библиотеке [33], в многофункциональных центрах (МФЦ) [11] и т.д.

Вторая тенденция изучения климата организации связана с выявлением факторов оптимизации социально-психологического климата, а также разработкой рекомендаций по его улучшению.

Э.Н. Рзаева выделяет ряд социально-психологических факторов, влияющих на климат организации: соотношение формальной и неформальной организационных структур, психологическая совместимость, взаимоотношения между руководством и сотрудниками, личность руководителя и стиль управления, система подбора и расстановки кадров [29].

По мнению Л.С. Верещагиной, Л.А. Ольховой и Е.А. Кузнецовой для оптимизации психологического климата в организации необходимо придерживаться следующих рекомендаций: обеспечить четкое соблюдение правил поведения, принятых в организации; наладить культуру обратной связи; разработать грамотную систему мотивации; включать людей в совместные проекты, проводить корпоративные мероприятия и тренинги, направленные на сплочение коллектива; развивать систему ценностей и корпоративную культуру; оптимизировать численность персонала и функционал; улучшить качество внутренних коммуникаций внутри подразделений [8].

А.Б. Малышева и В.В. Малышева, изучая социально-психологический климат аптеки, выявили ряд факторов, влияющих на него: официальное трудоустройство, материальная мотивация, социальные гарантии, сменный график работы, грамотно выстроенная система подбора и оценки персонала, корпоративная жизнь (регулярное проведение тренингов и обучающих мероприятий, проведение корпоративных праздников, конкурсы от производителей и др.) [18].

М.П. Пилюгина считает, что при разработке рекомендаций по оздоровлению социально-психологического климата, важно обратить внимание на следующие факторы: условия труда и комфорт на рабочем месте, материальная заинтересованность сотрудников, моральное и материальное стимулирование труда, личность руководителя [24].

Ю.В. Жильцова, Е.В. Дежурова, Л.В. Шатохина, исследуя социально-психологический климат в среде сотрудников исправительных учреждений, сформулировали условия благоприятного климата в коллективе: 1) низкий уровень конфликтности, агрессивности и напряженности сотрудников; 2) ощущение психологического комфорта в коллективе; 3) объективное решение конфликтных ситуаций; 4) знание сотрудниками приемов саморегуляции поведения; 5) избегание факторов, провоцирующих конфликты; 6) сохранение спокойного тона общения друг с другом; 7) постоянная профилактика конфликтов [9].

Л.А. Лазаренко и Т.Е. Хорольская выделяют в качестве факторов организационного климата нравственно-деловую совместимость работников, деловой настрой, социальный оптимизм, а также предлагают проводить работу по улучшению социально-психологического климата по четырем направлениям: выбор оптимального и комфортного стиля управления; улучшение условий трудовой деятельности; работа по улучшению взаимоотношений в коллективе; развитие социально-психологических характеристик группы [16].

Результаты исследования климата в коллективе сотрудников ОВД (И.В. Лаврентьева, И.В. Хамидова, Е.А. Лопатин, О.В. Свинарева, В.В. Крючков) доказали возможность применения специальных психокоррекционных программ для улучшения климата в коллективе. Сотрудники, демонстрирующие средний уровень удовлетворенности своей деятельностью и коллективом, повысили данные показатели после проведения коррекционных мероприятий. Также удалось снизить уровень агрессивности, подозрительности и раздражительности. Кроме того, сотрудники, прошедшие программу, стали более склонны к сотрудничеству и компромиссам, что, безусловно, имеет положительное влияние и на климат [15]. С.Ю. Михайлова и Д.Е. Смирнов, проводя сравнительный анализ социально-психологического климата и социально-психологических явлений в коллективах сотрудников органов внутренних дел, выявили взаимосвязь климата и некоторых психологических факторов: особенности межличностных отношений в коллективе, стиль руководства, включение сотрудников в совместную деятельность, уровень конфликтности [29].

Е.В. Яшкова, В.А. Лаврентьев, Е.Б. Жбаков рассматривают возможность качественно улучшить климат в коллективе с помощью организации совместного отдыха, корпоративных праздников, совместного обучения и тренингов. Авторы также выделяют факторы, оказывающие влияние на формирование комфортного рабочего климата: удовлетворенность работой, совместимость сотрудников, сработанность коллектива, организация совместной деятельности и характер выполняемой работы [37].

З.Г. Ханова, М.Б. Позина и А.Д. Беликов сформулировали несколько практических рекомендаций для поддержания комфортной психологической атмосферы в коллективе: наладить эффективный подбор, обучение и регулярную аттестацию управленческих кадров; контролировать и управлять процесс формирования норм, отношений, групповых мнений и эмоций, ожиданий, ценностей, как значимых компонентов климата организации; своевременно решать и предотвращать межличностные конфликты [34].

Л.А. Афанасьева выделяет в качестве главного аспекта оптимизации и оздоровления климата совершенствование системы организации труда и отдыха [2].

Ряд авторов (Т.Е. Лебедева, Т.В. Крылова, А.И. Бердникова, А.В. Лелекова) включают в программу оптимизации и развития благоприятного климата тренинги, направленные на командообразование [17].

Подводя итог, стоит отметить, что все исследователи обращают внимание на одни и те же факторы, которые влияют на климат и посредством которых можно улучшить климат того или иного коллектива. Можно систематизировать эти факторы на несколько больших групп:

1) Материальные и психологические условия труда;

2) Система управления персоналом;

3) Корпоративная культура;

4) Система мотивации;

5) Личность руководителя;

6) Особенности межличностного взаимодействия.

Третья тенденция – изучение взаимосвязи социально-психологического климата с организационной культурой. Так, Н.А. Бовыкина и А.Г. Хайдаров рассматривают организационную культуру как один из трёх аспектов социально-психологического климата, другими двумя аспектами являются отношения в коллективе и личностные свойства работников, которые проявляются в общении с коллегами [5]. З.Г. Ханова, М.Б. Позина и А.Д. Беликов выявили, что организационная культура, основанная на доверии, заботе, взаимопонимании и взаимопомощи влияет на формирование позитивных межличностных отношений между сотрудниками, а следовательно, и на поддержание благоприятного климата в рабочем коллективе [34]. Д.И. Пономарева, исследуя роль психологического климата в формировании организационной культуры консалтинговой организации, выявила, что состояние социально-психологического климата влияет на соответствие уровня организационной культуры актуальному или планируемому состоянию компании [26]. В.К. Потемкин в результате исследования, посвященного факторам и причинам неблагоприятного социально-психологического климата, сформулировал направления оздоровления и оптимизации климата посредством развития организационной культуры [27].

Таким образом, организационная культура и социально-психологический климат являются взаимозависимыми переменными, однако, на наш взгляд, характер их влияния друг на друга обусловлен сферой деятельности организации, особенностями коллектива и другими внешними и организационными факторами.

Изучение взаимосвязи личностных качеств руководителя, стиля управления и социально-психологического климата организации является четвертой тенденцией. И.Н. Веденеева в своем исследовании ставит проблему формирования личностных характеристик руководителя ОВД, которые помогут ему создать и поддерживать благоприятный социально-психологический климат в коллективе. Результаты исследования подтвердили гипотезу о том, что идеального стиля руководства не существует, а каждый руководитель выбирает и создает свой индивидуальный стиль, основанный на своем опыте и знаниях. Стиль руководства должен быть оптимален как для самого руководителя, так и для коллектива, причем руководителям органов внутренних дел допустимо использовать и демократический и либеральный стили руководства [7].

С.Ю. Михайлова и Д.Е. Смирнов, проводя сравнительный анализ социально-психологического климата и социально-психологических явлений в коллективах сотрудников ОВД, проводили эмпирическое исследование, одним из выводов которого стал тезис о том, что наиболее благоприятный организационный климат в большей степени связан с коллегиальным и иногда попустительским стилями руководства, т.е. чем больше у сотрудников свободы и ответственности за свои решения, тем выше будут показатели организационного климата [20]. Развивая эту идею в своих дальнейших исследованиях, С.Ю. Михайлова и Д.Е. Смирнов приходят к выводу, что чем благоприятнее климат в коллективе, тем больше сотрудники включены в совместную деятельность и проявляют желание взаимодействовать друг с другом и выстраивать доверительные отношения, при этом они в меньшей степени демонстрируют стремление управлять и контролировать окружающих. Однако, по мнению авторов, этот процесс носит двухсторонний характер: «с одной стороны, благоприятный климат в коллективе дает возможность руководителю выбирать стиль управления, основанный на взаимодействии и сотрудничестве; с другой стороны, именно чувство причастности к общему делу, вовлечение в совместную деятельность и желание находиться в контакте с членами своего коллектива и формирует благоприятный фон социально-психологического климата в коллективе» [19]. В исследовании в соавторстве с Е.А. Слесаревой был проведен формирующий эксперимент, который позволил увидеть позитивные изменения социально-психологического климата и их связь с изменением оценки сотрудниками руководства, которое стало восприниматься как демократическое и более открытое [31]. Таким образом, гипотеза о влиянии стиля руководства на климат организации была подтверждена.

Стоит обратить внимание, что вышеизложенные исследования проводились в коллективах сотрудников органов внутренних дел. Современные исследования, проводившиеся в коммерческих и государственных организациях, в большей степени направлены на изучение личностных качеств сотрудников, необходимых для поддержания благоприятного психологического климата. Так А.Б. Малышева и В.В. Малышева считают, что такими личностными особенностями являются трудолюбие, коммуникабельность, тактичность, пунктуальность, вежливость, организованность и инициативность [18].

Е.В. Терелянская и И.В. Терелянская проводили исследование в центрах социального обслуживания населения и сделали два основных вывода: 1) личность социальных работников влияет на социально-психологический климат; 2) набор компонентов психологического климата идентичен в различных организациях социального обслуживания. Важнейшими для поддержания комфортного социально-психологического климата свойствами были названы: уважение и взаимопомощь, взаимопонимание, заинтересованность в совместном досуге, доброжелательность во взаимоотношениях, адаптивность, жизнерадостность, гордость за свою организацию [32].

Тем не менее, важно отметить, что на уровень социально-психологического климата существенно влияет как личность руководителя, так и личностные особенности сотрудников.

Пятая тенденция – исследование социально-психологического климата в сочетании с особенностями поведения в конфликте. Результаты эмпирического исследования Н.Н. Биктиной свидетельствуют о том, что в группах с благоприятным социально-психологическим климатом практически отсутствует конфликтность, а при возникновении конфликта сотрудники в этих группах выбирают стратегии сотрудничества и компромисса. Стратегия приспособления и уклонения, напротив, приводит к еще большей конфликтности и снижению сплоченности в группе [4]. Таким образом, существует значимая взаимосвязь между благоприятным климатом в организации и позитивными стратегиями разрешения конфликтов.

Однако, как и предыдущая, данная тенденция прослеживается в большей степени в системе органов внутренних дел [3; 20] и пенитенциарной системе [9]. В результате эмпирического исследования, проведенного С.Ю. Михайловой и Д.Е. Смирновым более низкий уровень конфликтности сотрудников выявлен в коллективах с более благоприятным социально-психологическим климатом [20]. Объектом исследования Т.А. Безенковой, Г.В. Слепухиной и О.А. Андриенко стала взаимосвязь стиля поведения в конфликте и психологического климата в коллективе сотрудников МВД. Авторами выявлена положительная взаимосвязь компромиссного поведения и эмоциональным и поведенческим компонентами социально-психологического климата. Также выявлена связь между соперничающей стратегией поведения в конфликте и коммуникативным компонентом социально-психологического климата [3].

Кроме того, исследователи психологического климата в среде сотрудников исправительных учреждений (Ю.В. Жильцова, Е.В. Дежурова, Л.В. Шатохина) дают ряд рекомендаций, связанных с особенностями поведения в конфликте (снижать уровень конфликтности в коллективе, обучать сотрудников конструктивному поведению в конфликтной ситуации, избегать факторы провоцирующие конфликты и т.д.). Именно эти меры, по мнению авторов, позволят оптимизировать и управлять социально-психологическим климатом организации [9].

Таким образом, создание бесконфликтного пространства и обучение сотрудников адекватно реагировать на конфликтные ситуации является важнейшим шагом в создании и поддержании благоприятного и здорового климата организации.

Выводы

В результате проведенного анализа результатов современных исследований можно сделать следующие выводы:

  1. В современных исследованиях социально-психологического климата в организации прослеживается пять тенденций. Объектами исследований ученых становятся: социально-психологический климат как фактор, влияющий на эффективность деятельности организации; факторы оптимизации, улучшения и управления социально-психологическим климатом; взаимосвязь социально-психологического климата с организационной культурой; влияние личностных качеств руководителя и стиля управления на социально-психологический климат организации; связь социально-психологического климата с особенностями поведения сотрудников в конфликте.
  2. Благоприятный социально-психологический климат способствует повышению результативности, продуктивности и эффективности деятельности организации.
  3. Существует ряд организационных и социально-психологических факторов, влияющих на уровень социально-психологического климата. Эти факторы можно представить в виде шести больших групп: материальные и психологические условия труда; система управления персоналом; корпоративная культура; система мотивации; личность руководителя; особенности межличностного взаимодействия. Посредством данных факторов возможны оптимизация, улучшение и управление климатом организации.
  4. Организационная культура и социально-психологический климат являются взаимосвязаны и в разной степени зависят друг от друга.
  5. На уровень социально-психологического климата существенно влияет личность руководителя, стиль управления, а также личностные особенности сотрудников.
  6. Важным шагом в управлении социально-психологическим климатом организации является обучение сотрудников конструктивному поведению в конфликтных ситуациях, а также избегание и предотвращение конфликтов.

Библиография
1.
Антонова Н.В. Социально-психологический климат в организациях с различным типом корпоративной культуры // Современные технологии управления. 2014. №1 (37). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-v-organizatsiyah-s-razlichnym-tipom-korporativnoy-kultury (Дата обращения: 03.08.2022).
2.
Афанасьева Л.А. Оценка социально-психологического климата в коллективе организации // Основы ЭУП. 2021. №1 (26). С. 17-22.
3.
Безенкова Т.А., Слепухина Г.В., Андриенко О.А. Взаимосвязь стиля конфликтного поведения сотрудников МВД и психологического климата их коллектива // АНИ: педагогика и психология. 2020. №4 (33). С.311-315.
4.
Биктина Н.Н. Изучение взаимосвязи социально-психологического климата коллектива и стилей поведения в конфликте // The Scientific Heritage. 2022. №82-5. С. 52-55.
5.
Бовыкина Н.А., Хайдаров А.Г. Разработка автоматизированной модели анализа социально-психологического климата трудового коллектива с использованием MS POWER BI // ЭВ. 2022. №1 (28). С.115-119.
6.
Бойко В.В., Ковалев А.Г., Панферов В.Н. Социально-психологический климат коллектива и личность. – М.: Мысль, 2002. – 453 с.
7.
Веденеева И.Н. Влияние личности руководителя на социально-психологический климат в коллективе ОВД // Академическая мысль. 2021. №1 (14). С. 128-131.
8.
Верещагина Л.С., Ольхова Л.А., Кузнецова Е.А. Исследование социально-психологического климата в подразделениях образовательной организации // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2018. №3 (72). С. 181-184.
9.
Жильцова Ю.В., ДежуроваЕ.В., Шатохина Л.В. К вопросу формирования социально-психологического климата в среде сотрудников исправительных учреждений // Ученые записки университета Лесгафта. 2019. №5 (171). С. 422-425.
10.
Жовтоножко В.В. Исторический анализ термина «Социально-психологический климат» в отечественной науке // Власть. 2016. №3. С. 163-167.
11.
Иванова Ю.Д. К вопросу о влиянии социально-психологического климата на работоспособность сотрудников многофункциональных центров // Инновационная наука. 2020. №8. С.79-81.
12.
Кирпичник А.Г. О психологии и педагогике социального воспитания А. Н. Лутошкина // Вестник Костромского государственного университета. Серия: Педагогика. Психология. Социокинетика. 2010. №2. С. 5-10.
13.
Ковалев С. А. Социально-психологический климат и эффективность командной работы // StudNet. 2020. №10. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-i-effektivnost-komandnoy-raboty (Дата обращения: 02.08.2022).
14.
Кузьмин Е.С. Основы социальной психологии. Л., 1967. 173 с.
15.
Лаврентьева И.В., Хамидова И.В., Лопатин Е.А., Свинарева О.В., Крючков В.В. Изучение социально-психологического климата в коллективе сотрудников органов внутренних дел // Ученые записки университета Лесгафта. 2019. №2 (168). С. 406-411.
16.
Лазаренко Л. А. , Хорольская Т. Е. Влияние социально-психологического климата в коллективе на эффективность деятельности организации // ЕГИ. 2020. №2 (28). С. 150-156.
17.
Лебедева Т.Е., Крылова Т.В., Бердникова А.И., Лелекова А.В., Совершенствование организационного климата организации в новых условиях деятельности рынка // Московский экономический журнал. 2020. №5. С. 798-805.
18.
Малышева А.Б., Малышева В.В. Социально-психологический климат как один из аспектов эффективности работы организации на примере сети "Аптека Невис" // Известия Великолукской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. №1. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-kak-odin-iz-aspektov-effektivnosti-raboty-organizatsii-na-primere-seti-apteka-nevis (Дата обращения: 02.08.2022).
19.
Михайлова С.Ю., Смирнов Д.Е. Особенности социально-психологического климата в коллективе и влияния стилей управления руководителя // Вестник Московского университета МВД России. 2021. №5. С. 309-315.
20.
Михайлова С.Ю., Смирнов Д.Е. Сравнительный анализ социально-психологического климата и социально-психологических явлений в коллективах сотрудников органов внутренних дел // Психология и педагогика служебной деятельности. 2021. №3. С. 60-64.
21.
Моисеенко Н.В., Рицман С.В. Влияние социально-психологического климата на эффективность деятельности организации // Профессиональная ориентация. 2019. №2. [Электронынй ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sotsialno-psihologicheskogo-klimata-na-effektivnost-deyatelnosti-organizatsii (Дата обращения: 02.08.2022).
22.
Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения / под ред. В.А. Ядова. Л.: Наука, 1981. – 191 с.
23.
Петровский А.В., Шпалинский В.В. Социальная психология коллектива. – М.: Просвещение, 1978. – 176 с.
24.
Пилюгина М.П., Социально-психологический климат в деятельности структурных подразделений предприятия // Профессиональная ориентация. 2019. №2. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-v-deyatelnosti-strukturnyh-podrazdeleniy-predpriyatiya (Дата обращения: 02.08.2022).
25.
Платонов К.К. Проблемы управления психологическим климатом коллектива / К.К. Платонов // Социально-психологические проблемы повышения эффективности деятельности производственных коллективов. – Курган, 1977. – С. 138-139.
26.
Пономарева Д.И. Роль социально-психологического климата в формировании организационной культуры консалтингового предприятия // Инновации и инвестиции. 2020. №4. С. 105-109.
27.
Потемкин В.К. Неопределенность организационной культуры в контексте реализации стратегических целей предприятия // Телескоп. 2022. №2. С. 26-34.
28.
Почебут Л. Г. Организационная социальная психология : учебное пособие для вузов / Л. Г. Почебут, В. А. Чикер. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 246 с.
29.
Рзаева Э.Н. Влияние социально-психологического климата на эффективность профессиональной деятельности компании // Евразийский Союз Ученых. 2020. №11-1 (80). С. 49-53.
30.
Русалинова А.А. Изучение социально-психологического климата в первичных производственных коллективах // Социально-психологический климат коллектива: теория и методы изучения : сборник статей / Отв. ред. Е.В. Шорохова, О.И. Зотова. М., 1979. С. 117–134.
31.
Слесарева Е.А., Михайлова С.Ю., Смирнов Д.Е. Взаимосвязь стилей руководства в подразделениях ОВД с социально-психологическим климатом, межличностными отношениями сотрудников органов внутренних дел // Вестник Московского университета МВД России. 2021. №4. С. 313-320.
32.
Терелянская Е.В., Терелянская И.В. Личность социальных работников как предиктор социально-психологического климата в системе социальных служб // Известия ВГПУ. 2022. №3 (166). С. 38-44.
33.
Трофимова Л.А. Социально-­психологический климат коллектива библиотеки как условие ее эффективной деятельности // Библиосфера. 2021. №1. С. 63-74.
34.
Ханова З.Г., Позина М.Б., Беликов А.Д. Влияние организационной культуры на социально-психологический климат организации // НАУ. 2021. №71-1. С.43-46.
35.
Шепель, В. М. Управленческая психология [Текст] / В.М.Шепель.-М., 1964.-48 с.
36.
Шорохова Е.В., Зотова О.И. Социально-психологический климат коллектива: Теория и методы изучения. Сб. статей. М.: Наука, 1979. – 176 с.
37.
Яшкова Е.В., Лаврентьев В.А., Жбаков Е.Б. Особенности влияния психологического климата на социально-трудовые отношения сотрудников // Проблемы современного педагогического образования. 2020. №66-4. С. 311-314.
References
1.
Antonova, N.V. (2014). Socio-psychological climate in organizations with different types of corporate culture. Modern management technologies. No. 1 (37). [Electronic resource]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-v-organizatsiyah-s-razlichnym-tipom-korporativnoy-kultury (Accessed: 03.08.2022).
2.
Afanasyeva, L.A. (2021). Assessment of the socio-psychological climate in the organization's team. Fundamentals of EUP. No. 1 (26). pp. 17-22.
3.
Bezenkova, T.A., Slepukhina, G.V., Andrienko, O.A. (2020). Interrelation of the style of conflict behavior of employees of the Ministry of Internal Affairs and the psychological climate of their collective. ANI: pedagogy and psychology. No.4 (33). pp. 311-315.
4.
Biktina, N.N. (2022). Studying the relationship of the socio-psychological climate of the collective and styles of behavior in conflict. The Scientific Heritage. No.82-5. pp. 52-55.
5.
Bovykina, N.A., Haidarov, A.G. (2022). Development of an automated model analysis of the socio-psychological climate of the labor collective using MS POWER BI. EV. No. 1 (28). pp.115-119.
6.
Boyko, V.V., Kovalev, A.G., Panferov, V.N. (2002). Socio-psychological climate of the collective and personality. – M.: Mysl. – 453 p.
7.
Vedeneeva, I.N. (2021). The influence of the personality of the head on the socio-psychological climate in the staff of the Department of Internal Affairs. Academic thought. No. 1 (14). pp. 128-131.
8.
Vereshchagina, L.S., Olkhova, L.A., Kuznetsova E.A. (2018). Investigation of the socio-psychological climate in the subdivisions of an educational organization. Bulletin of the Saratov State Socio-Economic University. No.3 (72). pp. 181-184.
9.
Zhiltsova, Yu.V., Dezhurova, E.V., Shatokhina, L.V. (2019). On the issue of forming a socio-psychological climate among correctional officers. Scientific notes of Lesgaft University. No.5 (171). pp. 422-425.
10.
Zhovtonozhko, V.V. (2016). Historical analysis of the term "Socio-psychological climate" in Russian science. Power. No. 3. pp. 163-167.
11.
Ivanova, Yu.D. (2020). On the question of the influence of the socio-psychological climate on the performance of employees of multifunctional centers. Innovative Science. No. 8. pp.79-81.
12.
Kirpichnik, A.G. (2010). On psychology and pedagogy of social education A. N. Lutoshkin. Bulletin of Kostroma State University. Series: Pedagogy. Psychology. Sociokinetics. No.2. pp. 5-10.
13.
Kovalev, S. A. (2020). Socio-psychological climate and effectiveness of teamwork. StudNet. No. 10. [Electronic resource]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-i-effektivnost-komandnoy-raboty (Accessed: 02.08.2022).
14.
Kuzmin, E.S. (1967). Fundamentals of social psychology. L.– 173 p.
15.
Lavrentieva, I.V., Khamidova, I.V., Lopatin, E.A., Svinareva, O.V., Kryuchkov, V.V. (2019). The study of the socio-psychological climate in the collective of employees of internal affairs bodies. Scientific notes of Lesgaft University. No.2 (168). pp. 406-411.
16.
Lazarenko, L. A., Khorolskaya, T. E. (2020). The influence of the socio-psychological climate in the team on the effectiveness of the organization. EGI. No. 2 (28). pp. 150-156.
17.
Lebedeva, T.E., Krylova, T.V., Berdnikova, A.I., Lelekova, A.V. (2020). Improvement of the organizational climate of the organization in the new conditions of the market. Moscow Economic Journal. No.5. pp. 798-805.
18.
Malysheva, A.B., Malysheva, V.V. (2019). Socio-psychological climate as one of the aspects of the effectiveness of the organization's work on the example of the Pharmacy Nevis network. Izvestia Velikiye Luki State Agricultural Academy. No. 1. [Electronic resource]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-kak-odin-iz-aspektov-effektivnosti-raboty-organizatsii-na-primere-seti-apteka-nevis (Accessed: 02.08.2022).
19.
Mikhailova, S.Yu., Smirnov, D.E. (2021). Features of the socio-psychological climate in the team and the influence of management styles of the head. Bulletin of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia. No.5. pp. 309-315.
20.
Mikhailova, S.Yu., Smirnov, D.E. (2021). Comparative analysis of the socio-psychological climate and socio-psychological phenomena in the collectives of employees of internal affairs bodies. Psychology and pedagogy of official activity. No.3. pp. 60-64.
21.
Moiseenko, N.V., Ritsman, S.V. (2019). The influence of the socio-psychological climate on the effectiveness of the organization. Professional orientation. No. 2. [Electronic resource]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sotsialno-psihologicheskogo-klimata-na-effektivnost-deyatelnosti-organizatsii (Accessed: 02.08.2022).
22.
Parygin, B.D. (1981). Socio-psychological climate of the team: ways and methods of study / edited by V.A. Yadov. L.: Nauka. – 191 p.
23.
Petrovsky, A.V., Shpalinsky, V.V. (1978). Social psychology of the collective. – M.: Enlightenment. – 176 p.
24.
Pilyugina, M.P. (2019). Socio-psychological climate in the activity of structural divisions of the enterprise. Professional orientation. No. 2. [Electronic resource]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-klimat-v-deyatelnosti-strukturnyh-podrazdeleniy-predpriyatiya (Accessed: 02.08.2022).
25.
Platonov, K.K. (1977). Problems of managing the psychological climate of the collective. In: Socio-psychological problems of improving the efficiency of production teams. – Kurgan. – pp. 138-139.
26.
Ponomareva, D.I. (2020). The role of the socio-psychological climate in the formation of the organizational culture of a consulting company. Innovation and investment. 2020. No. 4. pp. 105-109.
27.
Potemkin, V.K. (2022). Uncertainty of organizational culture in the context of the implementation of strategic goals of the enterprise. Telescope. No.2. pp. 26-34.
28.
Pochebut, L. G. (2020). Organizational social psychology: a textbook for universities . In L. G. Pochebut, V. A. Chiker (eds.) — 2nd ed., corr. and add. — Moscow : Yurayt Publishing House. — 246 p.
29.
Rzayeva, E.N. (2020). The influence of the socio-psychological climate on the effectiveness of the company's professional activity. Eurasian Union of Scientists. No.11-1 (80). pp. 49-53.
30.
Rusalinova, A.A. (1979). The study of the socio-psychological climate in primary production collectives In E.V. Shorokhova, O.I. Zotova (eds.), Socio-psychological climate of the collective: theory and methods of study : collection of articles. M. pp. 117-134.
31.
Slesareva, E.A., Mikhailova, S.Yu., Smirnov, D.E. (2021). The relationship of leadership styles in police departments with the socio-psychological climate, interpersonal relationships of employees of internal affairs bodies. Bulletin of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia. No.4. pp. 313-320.
32.
Terelanskaya, E.V., Terelanskaya, I.V. (2022). Personality of social workers as a predictor of the socio-psychological climate in the system of social services. Izvestiya VSPU. No.3 (166). pp. 38-44.
33.
Trofimova, L.A. (2021). Socio-psychological climate of the library staff as a condition for its effective activity. Bibliosphere. No.1. pp. 63-74.
34.
Khanova, Z.G., Posina, M.B., Belikov, A.D. (2021). The influence of organizational culture on the socio-psychological climate of the organization. NAU. No. 71-1. pp.43-46.
35.
Shepel, V. M. (1964). Managerial psychology.-M. – 48 p.
36.
Shorokhova, E.V., Zotova, O.I. (1979). Socio-psychological climate of the collective: Theory and methods of study. Collection of articles. Moscow: Nauka. – 176 p.
37.
Yashkova, E.V., Lavrentiev, V.A., Zhbakov, E.B. (2020). Features of the influence of psychological climate on social and labor relations of employees. Problems of modern pedagogical education. No. 66-4. pp. 311-314.

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

На рецензирование представлена работа «Современные тенденции исследования социально-психологического климата».
Социально-психологический климат как объект изучения, как научных, так и прикладных, рассматривается в значительном количестве исследований в рамках социальной психологии. Однако, их количество и проработанность является незначительной. Автором в качестве предмета выбрано рассмотрение современных тенденций изучения социально-психологического климата на основе более двадцати работ.
Достоинством работы является то, что:
1). Были выделены пять основных направлений к изучению социально-психологического климата организации, объекты которых очень разнообразны. Автор выделил организационные и социально-психологические факторы, которые влияют на его формирование (материальные и психологические условия труда; система управления персоналом; корпоративная культура; система мотивации; личность руководителя; особенности межличностного взаимодействия). В качестве основных механизмов управления социально-психологическим климатом является обучение сотрудников конструктивному поведению в конфликтных ситуациях, которые должны научиться избегать и предотвращать конфликты.
2). Проведен небольшой анализ эмпирических исследований, проведенных в системе органов внутренних дел и пенитенциарной системы.
3). Работа имеет четкую структуру, в которой выделяется введение, теоретический анализ исследований последних лет и заключение. В заключении представлены структурированные и аргументированные выводы.
Работа очень интересна и значима, как для ученых, так и практиков. Полученные результаты отличаются практической значимостью и теоретической проработанностью.
Основными рекомендациями являются следующие:
1). Конкретизировать наименование, а, следовательно, предмет работы с учетом содержания. В статье рассматривается изучение социально-психологического климата организации, а не просто социально-психологический климат как феномен.
2). Необходимо в завершении работы обозначить научную новизну проведенной работы и авторский вклад в решение затронутой проблемы.
3). Рекомендуется сформировать собственное понимание таких основных феноменов, как: «социально-психологический климат», «организационная культура».
Указанные положения не являются критичными, они являются рекомендации. Их учет при доработке позволит представить в редакционный совет целостную научную работу. Но автор имеет право на собственный подход к рассмотрению затронутой проблемы.
Библиография статьи включает в себя 37 отечественных источников, большая часть которых издана за последние три года. Проблематика работ соответствует тематике статьи. В библиографии представлены в основном научные статьи и монографии. В оформлении списка есть некоторые неточности (например, номера 25, 28, 35,36). Поэтому рекомендуется дооформить библиографию строго в соответствии с Правилам оформления литературы 2022, размещенными в разделе Правила оформления списка литературы.
Статья актуальна с теоретической точки зрения, отличается несомненной практической ценностью. Работа может быть рекомендована к опубликованию.