Читать статью 'Анализ динамики развития и конкурентоспособности газовой отрасли Китая' в журнале Финансы и управление на сайте nbpublish.com
Рус Eng Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Финансы и управление
Правильная ссылка на статью:

Анализ динамики развития и конкурентоспособности газовой отрасли Китая

Бай Ижань

аспирант, кафедра факультет государственного управления, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова»

119991, Россия, Московская область, г. Москва, Ломоносовский проспект, 27, корпус 4

Bai Yiran

Postgraduate student, Department, Faculty of Public Administration, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Lomonosov Moscow State University"

119991, Russia, Moskovskaya oblast', g. Moscow, Lomonosovskii prospekt, 27, korpus 4

fastyiran.@gmail.com
Фастович Владимир Владимирович

магистр, кафедра факультет государственного управления, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова»

119991, Россия, г. Москва, Ломоносовский проспект, 27, корпус 4

Fastovich Vladimir Vladimirovich

Master's Degree, Department, Faculty of Public Administration, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Lomonosov Moscow State University"

119991, Russia, g. Moscow, Lomonosovskii prospekt, 27, korpus 4

yanfengkang@gmail.com

DOI:

10.25136/2409-7802.2022.2.37754

Дата направления статьи в редакцию:

28-03-2022


Дата публикации:

12-04-2022


Аннотация: Объектом исследования данной статьи является природная газовая отрасль Китая, особое внимание уделяется конкурентной силе. Модели Майкла Портера охватывают многие вопросы проблемы конкуренции. Авторы используют пять конкурентных сил М. Портера для анализа газовой отрасли Китая. В совокупности эти пять факторов влияют на привлекательность отрасли и решения действующих на ее месте конкурентных стратегий. Изменения в различных комбинациях пяти сил в конечном счете влияют на изменения потенциальной прибыли отрасли. Авторы раскрывают пространство конкурентных сил, конкурентную среду в газовый отрасли КНР, выявили движущие и сдерживающие силы газовой отрасли КНР. Основными выводами проведённого исследования является: основная движущая сила в газовой отрасли в Китае исходит от покупателей, сдерживающая сила в газовой отрасли в Китае в основном исходит от основных конкурентов отрасли. Экономическое развитие Китая, спрос на чистую энергию и все более совершенные технологии разработки и использования природного газа являются движущими силами развития газовой промышленности Китая. Сырье газа в Китае сильно зависит от импорта, строительство инфраструктуры газовой отрасли сложно и дорого, а эффективность использования построенной газовой промышленности недостаточна. Выявление и анализ движущей и связывающей силы отрасли, и разработка контрмер особенно важны для обеспечения устойчивого развития отрасли.


Ключевые слова: китайская газовая отрасль, конкурентные силы, модель Портера, угрозы, поставщики, покупатели, структура энергопотребления, движущие силы отрасли, сдерживающие силы отрасли, конкуренция

Abstract: The object of research of this article is the natural gas industry of China, special attention is paid to competitive strength. Michael Porter's models cover many issues of the competition problem. The authors use M. Porter's five competitive forces to analyze China's gas industry. Together, these five factors influence the attractiveness of the industry and the decisions of competitive strategies in its place. Changes in various combinations of the five forces ultimately affect changes in the potential profit of the industry. The authors reveal the space of competitive forces, the competitive environment in the gas industry of the People's Republic of China, identified the driving and restraining forces of the gas industry of the People's Republic of China. The main conclusions of the study are: the main driving force in the gas industry in China comes from buyers, the restraining force in the gas industry in China mainly comes from the main competitors of the industry. China's economic development, demand for clean energy and increasingly advanced technologies for the development and use of natural gas are driving the development of China's gas industry. The raw materials of gas in China are highly dependent on imports, the construction of the infrastructure of the gas industry is difficult and expensive, and the efficiency of the use of the built gas industry is insufficient. Identification and analysis of the driving and binding forces of the industry, and the development of countermeasures are especially important to ensure the sustainable development of the industry.



Keywords:

driving forces of the industry, energy consumption structure, buyers, suppliers, threats, Porter 's model, competitive forces, Chinese gas industry, restraining forces of the industry, competition

Введение

Развитие газовой промышленности является одной из важнейших отраслей среди многих отраслей народного хозяйства. Актуальность данной работы состоит в том, что природный газ играет важную и особую роль в различных отраслях материального производства не только в Китае, но и странах-партнерах, с которыми заключены контракты. Развитие технологий, рост потребности в газе и общее повышение цен на энергоносители неизбежно ведут к созданию мирового рынка газа. Китайскую газовую промышленность можно разделить на три сегмента: добыча, транспортировка и продажа. Соответствующая цена на природный газ делится на четыре части: франко-заводская цена, плата за транспортировку по трубопроводу, плата за распределение газа и цена для конечного потребителя.

Объектом исследования данной статьи является природная газовая отрасль Китая, особое внимание уделяется конкурентной силе.

Предметом исследования является факторы динамики экспорта и импорта газа (который также учитывается в составе газовой отрасли Китая).

Проблему можно сформулировать как сложности оценки динамики отрасли без выявления того, что является основными движущими и сдерживающими силами в газовой отрасли Китая.

Соответственно, цель данной работы – проанализировать влияние различных факторов, влияющих на рост и развитие газовой отрасли, в частности, интересы покупателей, динамику добычи, тенденцию к использованию чистой энергии и т.д. и выявить наиболее значимые. Для этого необходимо решить следующие задачи: анализ импорта и экспорта газа за последнее десятилетие, структуру энергопотребления в Китае и угрозы со стороны альтернативных источников топлива, чтобы и итоге оценить конкурентные силы, действующие в газовой отрасли КНР по Модели М. Портера

Данная тема разрабатывалась многими отечественными и зарубежными учеными. Первоисточниками являются труды экономиста М. Портера. Среди китайских исследователей выделим Ли Линлин, сформулировавшую точку зрения мудрости относительно анализа состояния и перспектив газовой отрасли на современном этапе, а также Чжао Цзиньжун, предложившего 7 советов, которые помогут раскрыть ценность бизнеса на природном газе. Среди иностранных авторов в данном исследовании наибольший интерес представляют работы по конкурентоспособности и стратегическому менеджменту: А. К. Александрова, Д. Хэнна и Т.А. Гилевой.

Научная новизна данной работы заключается в выявлении основной движущей силы в сложившихся условиях, а также выводах об основных сложностях в данном направлении, на основе которых на дальнейших этапах исследования будут более подробно рассмотрены меры в обозначенных в данном исследовании направлениях.

Обзор китайской газовой промышленности.

Ввиду того, что газовая отрасли Китая не сможет удовлетворить быстро растущую потребность в газе добычей из собственных ресурсов (таб.1), газовая промышленность Китая зависит от импорта углеводородов. Источником природного газа в данном случае могут быть как традиционные ресурсы сухопутных и морских месторождений, так и нетрадиционные ресурсы, такие как глубоководные месторождения, мелкие месторождения под дном Мирового океана, метангидраты, сланцевый газ, угольный метан и т. п [13]

После отделения этана и других высших фракций углеводородов от метана он будет транспортироваться либо в виде СПГ танкерами-метановозами, либо по магистральным трубопроводам.

Мировое потребление первичной энергии упало на 4,5% в 2020 году, что стало самым большим снижением с 1945 года. Однако доля природного газа продолжала расти на 24,7%. В то время как спрос и предложение энергии во всем мире слабеют, ежегодные темпы роста потребления природного газа в Китае в 2020 году составят 6,9%, что составит 8,6% мирового потребления природного газа. За последнее десятилетие потребление природного газа в Китае выросло со 108.9 млрд куб. м в 2010 г. до 330.6 млрд куб. м в 2020 г. (рис.1). В 2020 г. объем импорта природного газа достигнет 139.1 млрд куб. м, а внешняя зависимость достигла 41,5% [1, с. 42]. Это отражает растущую зависимость Китая от иностранного природного газа и зависимость Китая от импортируемых углеводородов (таб.1).

Импорт природного газа в Китай осуществляется как морскими (сжиженный природный газ – СПГ), так и сухопутными (трубопроводный газ) маршрутами. Участниками рынка газовой промышленности Китая в основном являются три государственных предприятия: Китайская национальная нефтяная корпорация (CNPC), Китайская нефтяная и химическая корпорация (Sinopec) и Китайская национальная оффшорная нефтяная корпорация (CNOOC).

Таблица 1. Добыча и импорт газа Китая за последние 10 лет. (ед. 1 млрд куб.) [1]

2010г.

2011г.

2021г.

2013г.

2014г.

2015г.

2016г.

2017г.

2018г.

2019г.

2020г.

Добыча газа

95.6

106.2

111.5

121.8

131.2

135.7

137.9

149.2

161.4

177.6

194.0

Импорт газа

Импорт природного газа по трубопроводу

3.4

13.6

20.8

26.4

30.3

32.4

36.8

39.9

47.9

47.7

45.1

Импорт СПГ

13.0

16.9

20.1

25.1

27.3

27.0

36.8

52.9

73.5

84.7

94.0

Общий объем импорта

16.4

30.5

40.8

51.5

57.5

59.4

73.6

92.8

121.3

132.5

139.1

Рисунок 1. Рейтинг 10 крупнейших потребителей природного газа в мире в 2020 г. (ед. млрд куб. м) [1, с. 38]

Почему в соперничестве стран одни побеждают, а другие оказываются в проигрыше? Из вопросов, связанных с экономикой, пожалуй, именно этот звучит в наше время особенно часто. Конкурентоспособность – вот чем в первую очередь озабочены правительства и промышленные круги любой страны [18, c. 30]. Своевременная адаптация предприятий к конкурентным условиям нестабильной и изменчивой внешней среды должна проводиться в процессе всестороннего и постоянного анализа деятельности конкурентов, собственного стратегического потенциала и оценки эффективности его использования, а также определения положения предприятия на рынке товаров и услуг относительно конкурентов, т.е. оценки конкурентоспособности предприятия [4].

В сложившейся экономической ситуации руководителям предприятий и организаций различных форм собственности необходимо вести мудрую, осторожную политику развития своих компаний. Особенно это актуально для газовой промышленности. Состояние компании зависит от того, насколько успешно она способна реагировать на различные воздействия извне. Анализируя внешнюю ситуацию, необходимо выделять наиболее существенные на конкретный период времени факторы. Взаимосвязанное рассмотрение этих факторов с возможностями компании позволяет решать возникающие проблемы. Для определения положения предприятия на рынке необходимо провести анализ структуры конкуренции, зависящей от отрасли, в которой функционирует данное предприятие. Это можно выполнить на основе предложенной М. Портером модели анализа конкуренции [15].

Экономист М. Портер предложил природу конкуренции и ее движущие силы. В конкуренции участвуют не только игроки рынка, потребители, поставщики, потенциальные игроки и товары-заменители — все они являются конкурентами, в той или иной степени влияющими на развитие отрасли [19].

Результатом исследований М. Портера стала концепция пяти сил конкуренции. Согласно указанной концепции, состояние конкуренции на определенном рынке можно охарактеризовать как результат взаимодействия пяти конкурентных сил (рис.2):

l угроза вторжения новых конкурентов;

l угроза появления продуктов-заменителей;

l экономический потенциал поставщиков;

l экономический потенциал покупателей;

l соперничество среди существующих конкурентов [20].

Рисунок 2. Оценка конкурентных сил, действующих в газовой отрасли КНР по модели М. Портера

Анализ угрозы появления новых игроков.

Газовая промышленность — это особая отрасль, которая связана со стратегической безопасностью страны. У китайского правительства есть строгие правила в этой отрасли. Без одобрения правительства другим предприятиям и отдельным лицам не разрешается входить в эту отрасль. Новичок ограничен фондами и технологиями.

Поэтому угроза новых участников в Китае невысокая. Однако крупные иностранные энергетические и нефтяные компании по-разному участвуют в газовой промышленности Китая, в связи с процессом глобализации [23].

Эти иностранные нефтяные компании вряд ли будут конкурировать с тремя крупными китайскими нефтяными компаниями в секторе добычи. Конкуренция может быть сосредоточена только на перерабатывающих предприятиях, особенно в потреблении рафинированной нефти.

Анализ угрозы появления продуктов-заменителей.

Существующими альтернативами являются:

Уголь, ядерная энергия, гидроэнергетика, солнечная энергия и т.д. С нынешней технологической точки зрения возобновляемая энергия составляет лишь 14% от общего спроса на энергию в Китае в 2020 году, и может не стать основным источником энергии в течение длительного периода времени [17]. В 2020 году, уголь является основным источником энергии в Китае, на который приходится 57% потребления энергии [Рис.3]. Однако потребление угля привело к огромному загрязнению окружающей среды Китая. Поскольку Китай придает важное значение охране окружающей среды, использование нефти и природного газа в энергетике во многом поощряется и поддерживается. Общая тенденция потребления энергии в Китае заключается в том, что доля угля постепенно уменьшается, а доля потребления нефти и природного газа возрастает [2].

Рисунок 3. Структура потребления по видам источников энергии в Китае по 2020г. (в %) [3]

Анализ рыночной власти поставщиков.

В условиях волатильности рынка поставщики играют решающую роль в развитии газовой промышленности Китая.В 2020 году импорт природного газа в Китай будет поступать из самых разных источников. Есть 24 экспортера СПГ, и Австралия является самым важным экспортером, на долю которого приходится 43%, за ней следуют Катар, Малайзия, Индонезия, Россия и США. На вышеуказанные шесть стран приходится 85% всего импорта [рис.4]. Экспортеры природного газа по трубопроводу — это в основном страны, граничащие с Китаем на суше, из которых на долю Туркменистана приходится 60%, за ним следуют Казахстан, Мьянма, Россия и Узбекистан [21].

Рисунок 4. Источники основных стран-импортеров на рынке природного газа Китая в 2020 г.

Анализ рыночной власти потребителей.

Раньше китайская цена на газ не была полностью либерализована и торговалась по ориентировочной цене правительства, но цена была изменена из-за изменений в международных ценах на нефть. Таким образом, влияние покупательской способности ограниченно.

В потреблении Китая в 2021 году доля Восточного Китая и Северного Китая превысила 20%. Среди них Сычуань-Чунцин, Шэньси, Синьцзян и другие крупные провинции-производители природного газа составляют относительно высокую долю потребления природного газа; Топ-3 потребления газа в провинциях, муниципалитетах Китая в 2020 году (таб. 2): провинция Гуандун (9.8%), Провинция Цзянсу (8.4%), провинция Сычуань (7.2%).

Таблица 2. Потребление газа в провинциях и муниципалитетах Китая в 2021 г. (млрд куб. м) [24]

Провинция/муниципалитет

Потребление

Доля %

Гуандун

364

9.8

Цзянсу

313.7

8.4

Сычуань

268

7.2

Шаньдун

236.6

6.3

Пекин

217.05

5.8

Чжэцзян

180

4.8

Шэньси

172

4.6

Синьцзян

162

4.3

Хэнань

131

3.5

Чунцин

123.69

3.3

Шанхай

119

3.2

Тяньцзинь

109

3.0

Шаньси

101.32

2.7

Ляонин

92

2.5

Хубэй

84

2.3

Фуцзянь

78.63

2.1

Аньхой

72

1.9

Цзилинь

35.41

1.0

Другие

866.6

23.3

Итого Китай:

3726

100%

Анализ уровня конкурентной борьбы.

Оценка вероятности и серьезности потенциального вызова со стороны конкурента требует оценки его ресурсов и способностей [5, c. 121].

Противоречие между спросом и предложением существующих компаний создало огромное пространство для развития нефтяных компаний Китая.

В сфере разведки и разработки, сырая нефть и газ, добытая тремя крупными нефтяными компаниями, будет компенсировать импорт сырой нефти, поэтому три крупные нефтяные компании не имеют конкурентных отношений в сфере разведки и добычи. Китайским компаниям необходимо развивать добычу и разведку, вкладывая в эту отрасль часть прибыли [12].

Конкуренция существует в определенной степени в газовой отрасли, главным образом между CNPC и Sinopec. Конкуренция будет в основном сосредоточена на продажах нефтепродуктов, и будет определенная конкуренция в химической продукции. Однако из-за того, что это в основном в олигополистической ситуации, конкуренция между двумя нефтяными компаниями не будет слишком интенсивной, потому что государству выгодно, чтобы параллельно развивались все три компании и государство же устанавливает внутренние и внешние цены на рынке.

Естественноисторический характер развитию общества придает — это спонтанное взаимодействие людей, наделенных волей и ставящих перед собой определенные цели, стремящихся к удовлетворению своих возрастающих потребностей. Говоря о саморазвитии общественного производства, общества в целом, нельзя не затронуть вопрос о движущих силах. Движущей силой развития общества является деятельность экономически дееспобных субъектов общественного производства [10, c. 62-64].

Общетеоретические основы конкуренции стали определяться еще в эпоху докапиталистических формаций. Тем не менее первые наиболее полные теоретические принципы о конкурентной борьбе и ее движущих силах сформировались только лишь в середине XVIII в. Важную роль в этом сыграли представители классической политической экономии А. Смит и Д. Риккардо. Дальнейшее свое развитие теория конкуренции получила благодаря трудам С. Л. Брю. К. Р. Макконнелла. К. Маркса. А. Маршалла. М. Портера [14, c. 7].

Силы, которые оказывают наибольшее влияние на изменение условий конкуренции в отрасли, были названы движущими. Анализ движущих сил включает в себя определение движущих сил и определение степени их влияния на отрасль. Портер выделил несколько основных типов движущих сил, обладающих в модели элементом динамики [6, c.42]. Движущие силы — это те, что толкают процесс в определенном направлении [7, c. 204], это сила, которая препятствует изменению отрасли и противодействует ему. Тенденции динамики развития отрасли включают в себя различные области, в которых участвуют организации, для прогнозирования движущих сил, которые будут действовать в будущем, необходимо исследование среды, мониторинг [8, c. 121]. На основе модели М. Портера, в таблице 3 мы выявим движущие и сдерживающие силы китайской газовой отрасли.

Таблица 3. Анализ движущих и сдерживающих сил газовой отрасли КНР на основе модели М. Портера

Конкурентная сила

Факторы увеличивающие (+) или уменьшающие (-) действие конкурентной силы

Основные конкуренты в отрасли

(-) лидерам принадлежат магистральные газопроводы.

(-) монопольное право на экспорт газа.

(-) для вхождения на газовый рынок требуются значительные капиталовложения.

Поставщики

(+) компаниям газовой отрасли необходимы значительные закупки укомпаний и металлургических отраслей.

(-) потенциальных поставщиков большей компании отрасли являются основными покупателями.

(-) для многих поставщиков компании газовой отрасли являются основными покупателями.

Действующие в отрасли конкуренты

(+) компании в отрасли реализуют стандартный продукт.

(-) между поставщиками и потребителями заключается долгосрочные договора.

(+) в отрасли присутствует государственное регулирование цен на реализуемую продукцию.

(+) рост добычи сланцевого газа В США увеличивает конкуренцию [22]

Продукты заменители

(-) высокие издержки замены оборудования, работающего на газе в случае перехода на другой источник энергии.

Покупатели

(-) количество покупателей значительно превосходит количество поставщиков.

(+) можно отнести к товарам первой необходимости

(+) дляпокупателей малое значение играет бренд поставщика.

(-) для многих промышленных потребителей расходы на товар является значительной статьей бюджета.

(+) в Китае есть много отраслей, которые потребляют газ: газ потребляется для городской жизни, газ используется для промышленного развития, газ используется для производства электроэнергии, и газ потребляется для химического производства. В 2020 году городское население Китая, использующее природный газ, продолжало расти, переход жителей с угля на газ неуклонно рос, а потребление автомобильного газа быстро росло, увеличившись в годовом исчислении на 14,1%.

В 2020 году промышленное потребление газа в Китае увеличилось на 16,4% по сравнению с прошлым годом. Производительность предприятий, использующих газ, карбамид и метанол в химической промышленности, увеличилась по сравнению с предыдущим годом, что стимулировало потребность предприятий в газе, а потребление газа восстановилось, увеличившись в годовом исчислении на 24%. В целом газ для городской жизни и промышленностигаз являются основными движущими силами роста потребления газа в Китае [16].

*составлено автором

Движущие силы китайской газовой промышленности

В последние годы мировая экономика стремительно меняется. Многомерный системный кризис 2010-х годов, затронувший практически все составляющие мировой энерго-эколого-экономической системы – от политики и общества до экономики и энергетики, – привел к обострению накопленных структурных дисбалансов развития, а также выявил новые драйверы развития экономики и общества

Одним из ключевых последствий кризиса 2010-х годов стал начинающийся отказ наиболее высокоразвитых экономик мира от доминировавшего последние десятилетия постиндустриального пути экономического развития и переход на рельсы неоиндустриализации. При этом углеводороды, главным образом нетрадиционные, играют в этом процессе во многом определяющую роль [9].

l Неоиндустриальная экономика требует инновационной энергетики

l Газ в экологии. В экологическом отношении природный газ является самым чистым видом органического топлива. При его сгорании образуется значительно меньшее количество вредных веществ по сравнению с другими видами топлива.

l Технология природного газа становится все более зрелой.

l Изменение в составе потребителей и в способах использования товара;

Отметим, что это изменение связано со структурой потребления газа в Китае. Среди промышленного потребления основными сферами потребления являются производство, производство электроэнергии, угля, воды, перевозки, перевозки, складирование, логистика и бытовое потребление [11].

Рисунок 5. Структура потребления природного газа в Китае в 2020 году.

Безопасный и надежный - природный газ нетоксичен, легко рассеивается, легче воздуха и не должен накапливаться во взрывоопасных газах, это более безопасный газ.

Сдерживающие силы китайской газовой промышленности

l Лидерам принадлежат магистральные газопроводы.

l Монопольное право на экспорт газа.

l Сырье нефти и газа сильно зависит от импорта.

l Для вхождения на газовый рынок требуются значительные капиталовложения.

l Высокие издержки замены оборудования, работающего на газе.

Конкурентоспособность газовой промышленности Китая отражает жизнеспособность отрасли. Оценка конкурентоспособности отрасли может измерять, улучшать и повышать эффективность разработки мер для этой отрасли.

Истинное конкурентное преимущество заключается в способности отделять важные движущие/сдерживающие силы от второстепенных.

Хорошим рецептом является формирование стратегии совершенствования, позволяющей ослабить или исключить основные факторы сопротивления (и их корни) и при этом укрепить движущие силы (подкормив корни) [22, c.175].

Заключение

Ситуация с конкуренцией в газовой отрасли Китая проанализирована с помощью методики 5 сил Портера. На основании проведенного исследования можно сделать выводы о том, что:

1. Государственная политика Китая исключает острую внутреннюю конкуренцию.

2. В газовой отрасли новые китайские участники представляют меньшую угрозу.

3. При анализе угрозы новых альтернативных продуктов другие источники энергии в Китае, такие как уголь, атомная энергия, гидроэнергетика, солнечная энергия и т. д., не будут представлять угрозы в краткосрочной перспективе.

4. Китай зависит от импорта углеводородов, поэтому в условиях глобализации угрозы могут поступать исключительно извне, то есть в условиях экономических санкций, экономических войн, осложнения взаимовыгодного сотрудничества со странами-экспортерами.

В процессе развития газовой отрасли Китая есть не только хорошие возможности для развития, но и различные угрозы и трудности. В текущей ситуации и новых условиях государство контролирует повышение рыночной конкурентоспособности, анализирует движущую силу и обязывающую силу отрасли и формулирует меры противодействия. Меры особенно важны для обеспечения устойчивого развития предприятий.

Исходя из этого, газовая отрасли Китая применит инновационный и дифференцированный подход к тому, как улучшить рыночную власть покупателей, рыночную власть поставщиков, способность противостоять заменителям, способность потенциальных конкурентов войти и конкурентоспособность конкурентов. в той же отрасли. Особенно важно соответствовать быстрому развитию в будущем за счет улучшения внутреннего качества предприятия, такого как технический уровень и построение бренда.

В целях повышения конкурентоспособности отрасли природного газа Китаю следует постоянно улучшать мощности поставок, инфраструктуру, возможности регулирования, институциональный механизм и структуру рынка китайских месторождений природного газа, устанавливать упорядоченную модель конкуренции и совершенствовать механизм международного сотрудничества в области природного газа.

Библиография
1.
BP Statistical Review of World Energy 2021. Р. 36-42. [Электронный ресурс]: URL https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/ en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2021-full-report.pdf. (дата обращения:10.12.2021).
2.
China gas consumption outstrips production in 2016 Beijing. January 29. Interfaxchina. [Электронный ресурс]: URL http://www.interfax.cn/news/21423(дата обращения:10.12.2021).
3.
National Bureau of Statistics of China. [Электронный ресурс]: URL http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2010/indexch.htm (дата обращения:20.09.2021)
4.
Александров А. К. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) / [Александров А. К. и др.] ; под общ. ред. В. М. Круглика Минск М. : Новое знание : ИНФРА-М, 2013. – 66 c.
5.
Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 "Менеджмент" / Л. Е. Басовский.-Москва: ИНФРА-М, 2012. – 363 с.
6.
Гилева, Т.А. Стратегическое управление инновационным бизнесом / Т. А. Гилева-Уфа: УГАТУ, 2021.-436 с.
7.
Данилюк, А. А. Управление изменениями: учебное пособие / А. А. Данилюк. ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт.-Тюмень: 2014.-287 с.
8.
Кмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / Р. И. Акмаева.-Москва: Волтерс Клувер, 2010. – 419 с.
9.
Кулагин. В. Долгосрочные перспективы развития мирового газового рынка // 4-я Международная конференция. «Мировые рынки нефти и газа: ужесточение конкуренции», Москва, 13 Декабря 2016.
10.
Ли Линлин. Анализ состояния и перспектив развития газовой промышленности Китая в 2018 году. Точка зрения мудрости. [Электронный ресурс]: Режим доступа /http://www.chyxx.com/industry/201803/624011.html(дата обращения:15.01.2022).
11.
Луолинь. С января по декабрь 2021 года масштабы производства газовой промышленности Китая и панорама рынка импорта Годовая добыча природного газа превысила 200 миллиардов кубометров. Проспективная база данных. [Электронный ресурс]: URL: https://d.qianzhan.com/xnews/detail/541/220319-c5c94cdf.html
12.
Мастепанов А., Ковтун В. Китай формирует газовую промышленность XXI века // Нефтегазовая Вертикаль. 2012. № 6. С. 42–56.
13.
Матвеев. В.А. Международное сотрудничество КНР в газовой сфере как стратегический приоритет современной энергетической политики Китая // Китай в мировой и региональной политике. История и современность. [Электронный ресурс]: URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mezhdunarodnoe-sotrudnichestvo-knr-v-gazovoy-sfere-kak-strategicheskiy-prioritet-sovremennoy-energeticheskoy-politiki-kitaya
14.
Михайлова, Ю. В. Развитие региональных кластеров по производству медицинской техники: монография / Ю. В. Михайлова, В. И. Самаруха ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Вольное экономическое общество России, Байкальский государственный университет.-Иркутск: Издательство БГУ, 2017.-152 с.
15.
Моисеева. Т.П. Россия в контексте тенденций развития современного общества: учебное пособие для студентов очной формы обучения, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.01 "Экономика" / Т. П. Моисеева. Уфа: РИК УГАТУ, 2018.-161 с..
16.
Отчет о развитии природного газа в Китае (2021 г.). Министерство природных ресурсов Китая, сентябрь 2021 г. [Электронный ресурс]: URL: https://finance.sina.com.cn/wm/2021-09-09/doc-iktzqtyt4967442.shtml[
17.
Попов. С. П. Газовая промышленность Китая: новый ресурс развития. Пространственная экономика. №2.2013. [Электронный ресурс]: URL: http://russian.news.cn/economic/2012-01/04/c_131341990_2.htm (дата обращения:12.12.2021).
18.
Портер М. Конкурентные преимущества. М. Альпина-Бизнес Букс, 2005.-715 с.
19.
Портер. М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Майкл Портер. — Москва: Альпина Паблишер, 2020. — 948 c.
20.
Портер. М. Конкуренция/ M. Портер. М., 2005.
21.
Распределение стран-источников импорта нефти и газа моей страны в 2020 году. Сбор данных энергетической отрасли Китая.5,2021 г. [Электронный ресурс]: URL: https://zhuanlan.zhihu.com/p/369557341 (дата обращения:10.01.2022).
22.
Хэнна, Дэвид. Лидерство на все времена: результаты сегодня-наследие на века / Дэвид Хэнна; пер. с англ.: [Ю. Сундстрем].-Москва: Альпина Бизнес Букс, 2007.-295 с.
23.
Чжао Цзиньжун. Семь советов, которые помогут раскрыть ценность бизнеса на природном газе.– Электрон. журн. Перспективы, Промышленные часы, C. 54-58. [Электронный ресурс]: URL: https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-133/Accenture-Seven-Tips-to-Unlock-the-Valu-of-Natural-Gas-Business.pdf (дата обращения:15.01.2022).
24.
Потребление природного газа в провинциях нашей страны в 2021 г. Информация отрасли СПГ 21.03.2022. [Электронный ресурс]: URL: https://news.bjx.com.cn/html/20220321/1211475.shtml
References
1.
BP Statistical Review of World Energy 2021. P. 36-42. [Electronic resource]: URL https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/ en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2021-full-report.pdf. (date of access: 10.12.2021).
2.
China gas consumption outstrips production in 2016 Beijing. January 29. Interfax China. [Electronic resource]: URL http://www.interfax.cn/news/21423 (accessed: 12/10/2021).
3.
National Bureau of Statistics of China. [Electronic resource]: URL http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2010/indexch.htm (Accessed: 20.09.2021)
4.
Alexandrov A. K. Competitiveness of an enterprise (firm) / [Alexandrov A. K. et al.]; under total ed. V. M. Kruglika Minsk M. : New knowledge : INFRA-M, 2013.-66 p.
5.
Basovsky, L.E. Strategic management: a textbook for students of higher educational institutions studying in the direction 080200 "Management" / L. E. Basovsky.-Moscow: INFRA-M, 2012.-363 p.
6.
Gileva, T.A. Strategic management of innovative business / T. A. Gileva-Ufa: USATU, 2021.-436 p.
7.
Danilyuk, A. A. Change management: textbook / A. A. Danilyuk. FGBOU VPO Tyumen State University, Institute of Finance and Economics.-Tyumen: 2014.-287 p.
8.
Kmaeva, R.I. Strategic management: a textbook for students studying in the specialty "Organization Management" / R. I. Akmaeva.-Moscow: Wolters Kluver, 2010.-419 p.
9.
Kulagin. B. Long-term prospects for the development of the global gas market // 4th International Conference. "Global oil and gas markets: tougher competition", Moscow, December 13, 2016.10.
10.
Li Lingling. Analysis of the state and development prospects of the Chinese gas industry in 2018. Wisdom point of view. [Electronic resource]: Access mode /http://www.chyxx.com/industry/201803/624011.html (date of access: 01/15/2022).
11.
Luolin. From January to December 2021, China's gas industry production scale and import market panorama Annual natural gas production has exceeded 200 billion cubic meters. Prospective database. [Electronic resource]: URL: https://d.qianzhan.com/xnews/detail/541/220319-c5c94cdf.html
12.
Mastepanov A., Kovtun V. China forms the gas industry of the XXI century // Oil and Gas Vertical. 2012. No. 6. P. 42–56.
13.
Matveev. V.A. China's international cooperation in the gas sector as a strategic priority of China's modern energy policy // China in World and Regional Politics. History and modernity. [Electronic resource]: URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mezhdunarodnoe-sotrudnichestvo-knr-v-gazovoy-sfere-kak-strategicheskiy-prioritet-sovremennoy-energeticheskoy-politiki-kitaya
14.
Mikhailova, Yu. V. Development of regional clusters for the production of medical equipment: monograph / Yu. V. Mikhailova, V. I. Samaruha; Ministry of Education and Science of the Russian Federation, Free Economic Society of Russia, Baikal State University.-Irkutsk: BSU Publishing House, 2017.-152 p.
15.
Moiseeva. T.P. Russia in the context of development trends of modern society: a textbook for full-time students enrolled in the direction of bachelor's degree 38.03.01 "Economics" / TP Moiseeva. Ufa: RICK UGATU, 2018.-161 p..
16.
China Natural Gas Development Report (2021). Ministry of Natural Resources of China, September 2021 [Electronic resource]: URL: https://finance.sina.com.cn/wm/2021-09-09/doc-iktzqtyt4967442.shtml[
17.
Popov. SP China's gas industry: a new development resource. Spatial economics. No. 2.2013. [Electronic resource]: URL: http://russian.news.cn/economic/2012-01/04/c_131341990_2.htm (Accessed: 12/12/2021).
18.
Porter M. Competitive advantages. M. Alpina-Business Books, 2005.-715 p.
19.
Porter. M. International competition: Competitive advantages of countries / Michael Porter.-Moscow: Alpina Publisher, 2020.-948 p.
20.
Porter. M. Competition / M. Porter. M., 2005.
21.
Distribution of source countries of my country's oil and gas imports in 2020. Data collection of the Chinese energy industry.5,2021 [Electronic resource]: URL: https://zhuanlan.zhihu.com/p/369557341 (Accessed: 01/10/2022).
22.
Hanna, David. Leadership for all times: results today-a legacy for the ages / David Hanna; per. from English: [Yu. Sundstrom].-Moscow: Alpina Business Books, 2007.-295 p.
23.
Zhao Jinrong. Seven tips to unlock the value of a natural gas business.– Electron. magazine Perspectives, Industrial Clocks, pp. 54-58. [Electronic resource]: URL: https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-133/Accenture-Seven-Tips-to-Unlock-the-Valu-of-Natural-Gas-Business.pdf (accessed: 01/15/2022).
24.
Natural gas consumption in the provinces of our country in 2021. LNG industry information 03/21/2022. [Electronic resource]: URL: https://news.bjx.com.cn/html/20220321/1211475.shtml

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Предмет исследования. Исходя из заголовка статьи её содержание должно быть посвящено результатам изучения динамики развития газовой отрасли Китая. Содержание статьи, в целом, соответствует заголовку, но автору рекомендуется в самом начале статьи дать чёткое определение предмета исследования (в частности, трактовку составу газовой отрасли Китая, ответив при этом на вопрос: входит ли импорт газа в её состав?).
Методология исследования. В рамках данного исследования автором анализируются статистические данные, результаты которого сопровождаются построением авторских графических объектов (таблиц и рисунков). Следует также отметить, что для оценки конкурентных сил, действующих в газовой отрасли Китая, используется модель М. Портера (при этом в целях обеспечения согласованности слов в предложении в заголовке рисунка 2 рекомендуется исправить регистр первой буквы и окончание в слове «Модель», преобразовав до «модели»). С учётом выбранной темы исследования представляется необходимой проведение оценки возможности Китая по дальнейшему увеличению добычи газа.

Актуальность исследования вопросов, связанных с развитием различных энергетических ресурсов, а также Китайской экономики в настоящее время не вызывает сомнения, т.к. и от первого, и от второго зависит состояние мировой экономики и экономик других стран (в т.ч. и Российской Федерации), особенно учитывая тесные экономические связи России и Китая.

Научная новизна присутствует. В частности, представляется достаточно оригинальным и успешным применение автором модели М.Портера применительно к выбранной теме исследование. Это позволило не только оценить конкурентные силы, действующие в газовой отрасли Китая, но и определить факторы, увеличивающие или уменьшающие их действие.

Стиль, структура, содержание
Cтиль изложения научный, просторечные и разговорные выражения отсутствуют. Статья структурирована посредством выделения подзаголовков. При этом, рекомендуется усилить вступительную часть с обоснованием актуальности, предмета и объекта исследования, постановки цели и задач исследования. Более того, рекомендуется добавить степень разработанности темы, что позволит, с одной стороны, усилить обоснование наличия научной новизны, а, с другой, обеспечить сравнение полученных автором результатов с итогами научных исследований других учёных.
Говоря о содержании статьи также следует отметить, что автор при выделении сдерживающих и движущих сил не даёт конкретных обоснований (в т.ч. с использованием числового материала) приводимым тезисам. Например, автор отмечает «изменение в составе потребителей и в способах использования товара» - а с чем это связано изменение? Как изменился состав потребителей? Как изменились способы использования товара? О каких товарах идёт речь – о газе или о том, что производится благодаря обеспечению газом промышленности Китая, и потребность в его объёмах увеличивается? В тексте статьи не должно быть декларативных суждений. Все выводы, проблемы и рекомендации по их устранению должны быть максимально аргументированы.
Более того, статья в текущей редакции выглядит незаконченной ввиду отсутствия чёткой констатации проблем и авторских рекомендаций по их решению.
Библиография. В библиографическом списке автором представлено большое количество источников как отечественных, так и зарубежных, что является положительной характеристикой данной статьи. При этом, данные источники, во-первых, оформлены небрежно (абсолютно не соответствуют ГОСТ и в оформлении даже отличаются друг от друга), а, во-вторых, текст статьи не сопровождается указанием на часть из них ссылок. Рекомендуется устранить данное замечание.
Апелляция к оппонентам. Несмотря на обширный список научной литературы, автор абсолютно не проводит научную дискуссию. Более того, даже не отмечена во введении степень разработанности темы, хотя по данному вопросу есть достаточно много научных публикаций (что в том числе подтверждается и обширным библиографическим списком к рецензируемой статье), демонстрирующих результаты исследований других авторов, которые обязательно должны быть отмечены, в т.ч. для более чёткого и конкретного определения и обоснования научной новизны.

Выводы, интерес читательской аудитории. Статья отличается оригинальностью исследования (которое, к сожалению, из текущего текста представляется незавершённым) и после доработки по указанным замечаниям (как по содержанию, так и по оформлению) может быть рекомендована к опубликованию. Результаты проведенного научного исследования, представленного в тексте рецензируемой статьи, обладают интересом широкой читательской аудитории, как в России, так и за рубежом (причем, не только среди учёных, но и среди экспертов, аналитиков и специалистов органов государственной власти Российской Федерации и зарубежных стран).

Результаты процедуры повторного рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Предмет исследования в рецензируемой статье – газовая отрасль, материал содержит результаты анализа ее развития в Китае и оценки конкурентоспособности.
Актуальность работы авторы обосновывают тем, что что природный газ играет важную и особую роль в различных отраслях материального производства не только в Китае, но и странах-партнерах, с которыми заключены контракты.
Методология исследования базируется на изучении современных средств информационного обследования, обобщении источников информации по рассматриваемой проблеме и систематизации научной информации.
Научная новизна представленного исследования, по мнению его авторов, «заключается в выявлении основной движущей силы в сложившихся условиях, а также выводах об основных сложностях в данном направлении, на основе которых на дальнейших этапах исследования будут более подробно рассмотрены меры в обозначенных в данном исследовании направлениях».
Структурно в статье выделены следующие разделы: Анализ угрозы появления новых игроков, Анализ угрозы появления продуктов-заменителей, Анализ рыночной власти поставщиков, Анализ рыночной власти потребителей, Анализ уровня конкурентной борьбы, Движущие силы китайской газовой промышленности, Сдерживающие силы китайской газовой промышленности, а также Заключение и Библиография.
В начале статьи отражены актуальность исследования, его объект и предмет, решаемая проблема, цель и задачи работы, научная новизна.
Авторы отмечают, что газовая отрасли Китая не может удовлетворить быстро растущую потребность в газе добычей из собственных ресурсов, а поэтому зависит от импорта углеводородов, приводят данные о добыче газа в Китае и его импорте за 2010-2020 годы, дифференцированно рассматривая импорт сжиженного природного газа и импорт по трубопроводу; отмечают, что Китай занимает третью позицию в рейтинге крупнейших потребителей газа в мире. В статье проведена оценка конкурентных сил, действующих в газовой отрасли КНР по модели М. Портера, показаны основные поставщики газа в страну, потенциальные новички в отрасли, основные конкуренты в отрасли, существующие альтернативы: уголь, ядерная энергия, гидроэнергетика, солнечная энергия; отражена структура потребления энергии в Китае в 2020 г., показано преобладание угля (57 %), доля нефти (19 %), возобновляемой энергии (14 %) и газа (19 %). В отдельной таблице проведен анализ потребления газа в провинциях и муниципалитетах Китая в 2021 г., отражены движущие и сдерживающие силы газовой отрасли КНР на основе М. Модели Портера. В Заключении сформулированы 4 вывода по результатам проведенного исследования, высказаны предложения по повышению конкурентоспособности отрасли. Библиографический список содержит описание 24 использованных авторами источников, на которые в тексте имеются адресные ссылки.
Актуальность темы статьи, ее соответствие тематике журнала, возможный интерес со стороны потенциальных читателей, представление материала в наглядном виде, свидетельствуют о возможности опубликования рецензируемой статьи.