Аутстаффинг в производственной стратегии предприятия

Мотин Константин Викторович магистр, кафедра Экономика и управление на предприятии, КНИТУ- КАИ им. А.Н.туполева 420111, Россия, республика Татарстан, г. Казань, ул. Карла Маркса, 10 Motin Konstantin Viktorovich Master of Science of the Department of Economics and Company Management at Kazan National Research Technical University named after A.N.Tupolev 420111, Russia, Republic of Tatarstan, Kazan, Karl Marx' str., 10 kostabravo2013@mail.ru

В условиях современной экономики, предприятия должны стремиться к увеличению прибыли и снижению расходов. Одним из простых методов снижения расходов, является аутстаффинг. Данный метод уже давно эффективно используется в западных странах, а в россии этот метод, только набирает обороты. Что же такое аутстаффинг? Аутстаффинг— это способ управления персоналом, предполагающий оказание услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников, не вступающих с ним в какие-либо правовые отношения (гражданско-правовые, трудовые) напрямую, но оказывающих от имени исполнителя определенные услуги (работы) по месту нахождения заказчика. Иными словами, аутстаффинг- это передача некоторых сотрудников одной компании, в другую, которая берет на себя полную юридическую ответственность за этих сотрудников. Переданные сотрудники продолжают работать в компании- работодателе (арендатор), но вся документация связанная с заработной платой и налоговыми сборами и другие рабочие вопросы, будет обязанностью компании (арендодатель), в которую были переданы сотрудники.

Российская система упрощенного налогообложения, позволяет организациям уйти от уплаты единого социального налога. С аутстаффингом, организация использующая стандартную форму налогообложения, переводит некоторых сотрудников в фирму, использующую упрощенную систему налогообложения. Это уменьшает количество сотрудников в организации арендатора и следовательно уменьшает его налоговое бремя. Между арендатором и арендодателем, составляется гражданско-правовой договор на оказание услуг, а именно арендную плату персонала. Стоимость данной услуги может быть списана в прочие расходы. Сотрудники компании арендатора, использующая стандартную форму налогообложения, юридически становятся сотрудниками компании арендодателя, которая использует упрощенную систему налогообложения и получают заработную плату от компании арендодателя.

Ниже приведен пример применения аутстаффинга в анонимной компании.

На компанию в 2013 году работало 153 человека, из них 15 человек вспомогательные рабочие (уборщицы, рабочие складов и др.), которые могли бы быть выведены за штат организации с помощью аутстаффинга.

Рассчитаем экономический эффект от предложенного мероприятия и возможную годовую экономию.

Таблица 1.

Расчет экономического эффекта

Исходя из данных таблицы, применение аустаффинга в анонимной компании экономически целесообразен. Экономический эффект составит – 2 907 360 руб.

Но также имеются и минусы в методе аутстаффинга. В соответствии с пунктом 3 статьи 346.11, организации использующие упрощенную систему налогообложения освобождаются от уплаты единого социального налога на основе «Ожидаемых результатов деятельности организации», также освобождены от налога на имущество и НДС, но обязаны оплачивать платежи в пенсионное страхование. Нужно помнить, что в соответствии с пунктом 4 статьи 346.13 Налогового кодекса, компания теряет свое право на упрощенную систему налогообложения на основании пункта 1 статьи 346.25 Налогового кодекса, в котором говорится, что прибыль не может превышать 20 миллионов рублей и средняя численность работников, не может превышать 100. Право использовать УСН теряется на начало квартала, в котором был превышен один из этих параметров.

Вполне возможно, что такой договор инспекторы будут рассматривать, как способ уклонения от уплаты налогов, единого социального налога- 26%, в пользу принятия оплаты пенсионного страхования, который составляет 14%.

Чтобы избежать проблем с налоговыми платежами, заработная плата не должна сильно отличаться от заработной платы сотрудников занимающих такие же должности и работающие в том же географическом регионе. В противном случае, инспекторы могут утверждать, что организация завысила свои расходы.

Аутстаффинг является эффективным и простым в реализации, методом снижения расходов. Метод аутстаффинга довольно молодой способ в России и пока не распространен, но уже давно эффективно применяется на Западе, а это говорит о том, что он рабочий . Но он также имеет свои подводные камни и поэтому при выборе этого метода, организация должна тщательно проработать все плюсы и минусы.