Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Политика и Общество
Правильная ссылка на статью:

Мендэлос Е.И. Взаимодействие государства и бизнеса в странах с «олигархическим корпоративизмом» (на примере Южной Кореи и Японии)

Аннотация: В статье приводится специфика основных моделей взаимодействия между государственным и частным секторами – плюралистической и неокорпоративистской. Также были рассмотрены основные характеристики «олигархического корпоративизма», сформировавшиеся в Южной Корее и Японии в XX веке, с учетом политических и культурных традиций. Обозначены особенности формирования института межсекторного партнерства в рассматриваемых странах с точки зрения внедрения англо-саксонского и европейско-континентального опыта реализации проектов и важность применения опыта Южной Кореи и Японии в становлении и развитии феномена ГЧП в Российской Федерации. В статье приводится анализ и обобщение основных форм взаимодействия государственного и частного секторов; указываются основополагающие компоненты рассматриваемых моделей сотрудничества. Используя сравнительно-исторический метод, приводится анализ становления института ГЧП в Южной Корее и Японии. В качестве основных выводов данной научной статьи можно отметить высокую роль государственного сектора в развитии проектов сотрудничества,подтверждение чему было обнаружено как в зарубежных, так и в отечественных исследованиях по рассматриваемой тематике. Кроме этого, подчеркнута необходимость более детального изучения позитивной политико-правовой конъюнктуры реализации ГЧП в Южной Корее и Японии с целью апробации данных результатов в российской политико-экономической системе, которая. в свою очередь, также является объектом для пристального изучения в рамках выявления основных политико-институциональных факторов формирования потенциала проектов межсекторного сотрудничества.


Ключевые слова:

государство, бизнес-структуры, государственно-частное партнерство, модели взаимодействия, плюралистическая модель, неокорпоративизм, квазикорпоративизм, межсекторное сотрудничество, чеболь, дзайбацу

Abstract:   This article presents the specificity of the main models of interaction between the government and private sectors – pluralistic and neo-corporatist. The author also examines the key characteristics of the established in the XX century in South Korea and Japan “oligarchic corporatism”, considering the political and cultural traditions. The work highlights the peculiarities of formation of the institution of intersectoral partnership in the countries in question from the perspective of implementation of the Anglo-Saxon and European-continental experience of realization of the projects, as well as the importance of application of South Korean and Japanese experience in establishment and development of the public-private partnership phenomenon in the Russian Federation. The fundamental components of the reviewed models of cooperation are emphasized. Using the comparative-historical method, the author analyzes the establishment of the institution of public-private partnership in South Korea and Japan. The main conclusion consists in determination of the high role of public sector in development of the collaboration project, the confirmation of which was detected in the foreign and Russian studies on this matter. The author underlines the necessity for a more in-depth research of the positive political-legal conjuncture of implementation of the public-private partnership in South Korea and Japan for the purpose of approbation of the results in the Russian political-economic system, which in turn, is also an object of detailed examination within the framework of revelation of the main political-institutional factors of formation of potential of the projects of intersectoral cooperation.    


Keywords:

quasi-corporations, neo-corporatism, pluralist model, models of interaction, public-private partnership, business-structures, state, intersectoral collaboration, chaebol, zaibatsu


Эта статья может быть бесплатно загружена в формате PDF для чтения. Обращаем ваше внимание на необходимость соблюдения авторских прав, указания библиографической ссылки на статью при цитировании.

Скачать статью

Библиография
1. Акопджанова М.О. Правовые перспективы развития государственно-частного партнерства как экономико-правовой формы взаимодействия государства и бизнеса // Финансы и управление. 2014. № 3. C. 23-30. DOI: 10.7256/2409-7802.2014.3.13672. URL: http://www.e-notabene.ru/flc/article_13672.html
2. Public Private Partnerships in Australia and Japan. Facilitating Private Sector Participation / Japan External Trade Organization (JETRO); Asia and Oceania Division, Overseas Research Department. Tokyo, 2010. С. 27.
3. Кухта П. Япония: кризис азиатской модели развития // LB.ua. [2012]. URL: http://economics.lb.ua/business/2012/05/18/151645_yaponiya_krizis_aziatskoy_modeli.html
4. Sun Hak Tae. The Political Economy of Democratic Consolidation. – Seoul: Chonnam National University Press, 2002. С. 219.
5. Yasuhiro Kamimura. Big Deal and Small Deal The New Corporatism in South Korea and Taiwan. The fifth EASP conference at the National Taiwan University, 2008
6. Tat Yan Kong. Power alternation in South Korea // Government and opposition. L., 2000. Vol. 35. С. 376.
7. Eui-Young Kim. The Business Interest Associations and the Political Economy of Development in South Korea. A Paper for the IPSA Congress, Seoul, 1997.
8. Taekyoon Kim. Variants of Corporatist Governance: Differences in the Korean and Japanese Approaches in Dealing with Labor. Yale Journal of International Affairs, 2008.
9. Асмолов К.В. Административная культура Южной Кореи // Проблемы теории и практики управления: Международный журнал, 2003. № 6. С. 37-44.
10. Перегудов С.П., Лапина Н.Ю., Семененко И.С. Группы интересов и российское государство. М., 1999. С. 34-35.
11. Политология: Учебное пособие / Под ред. Тургаева А.С., Хренова А.Е. СПб.: Питер, 2005. С. 223–226.
12. Агапов И.О. К вопросу о сущности государственно-частного партнерства // Юридические исследования. 2016. № 2. C. 70-77. DOI: 10.7256/2409-7136.2016.2.17719. URL: http://www.e-notabene.ru/lr/article_17719.html
References
1. Akopdzhanova M.O. Pravovye perspektivy razvitiya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva kak ekonomiko-pravovoy formy vzaimodeystviya gosudarstva i biznesa // Finansy i upravlenie. 2014. № 3. C. 23-30. DOI: 10.7256/2409-7802.2014.3.13672. URL: http://www.e-notabene.ru/flc/article_13672.html
2. Public Private Partnerships in Australia and Japan. Facilitating Private Sector Participation / Japan External Trade Organization (JETRO); Asia and Oceania Division, Overseas Research Department. Tokyo, 2010. S. 27.
3. Kukhta P. Yaponiya: krizis aziatskoy modeli razvitiya // LB.ua. [2012]. URL: http://economics.lb.ua/business/2012/05/18/151645_yaponiya_krizis_aziatskoy_modeli.html
4. Sun Hak Tae. The Political Economy of Democratic Consolidation. – Seoul: Chonnam National University Press, 2002. S. 219.
5. Yasuhiro Kamimura. Big Deal and Small Deal The New Corporatism in South Korea and Taiwan. The fifth EASP conference at the National Taiwan University, 2008
6. Tat Yan Kong. Power alternation in South Korea // Government and opposition. L., 2000. Vol. 35. S. 376.
7. Eui-Young Kim. The Business Interest Associations and the Political Economy of Development in South Korea. A Paper for the IPSA Congress, Seoul, 1997.
8. Taekyoon Kim. Variants of Corporatist Governance: Differences in the Korean and Japanese Approaches in Dealing with Labor. Yale Journal of International Affairs, 2008.
9. Asmolov K.V. Administrativnaya kul'tura Yuzhnoy Korei // Problemy teorii i praktiki upravleniya: Mezhdunarodnyy zhurnal, 2003. № 6. S. 37-44.
10. Peregudov S.P., Lapina N.Yu., Semenenko I.S. Gruppy interesov i rossiyskoe gosudarstvo. M., 1999. S. 34-35.
11. Politologiya: Uchebnoe posobie / Pod red. Turgaeva A.S., Khrenova A.E. SPb.: Piter, 2005. S. 223–226.
12. Agapov I.O. K voprosu o sushchnosti gosudarstvenno-chastnogo partnerstva // Yuridicheskie issledovaniya. 2016. № 2. C. 70-77. DOI: 10.7256/2409-7136.2016.2.17719. URL: http://www.e-notabene.ru/lr/article_17719.html