Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Право и политика
Правильная ссылка на статью:

Бородач М.В. Категория управления в контексте проблемы разработки научной дефиниции публичной собственности

Аннотация: В работе предпринята попытка сформулировать аргументированный подход к разработке научной дефиниции публичной собственности на основе категории управления. Автором проведен критический анализ существующих в настоящее время концепций, раскрывающих содержание публичной собственности, сделан вывод о невозможности применения цивилистической триады собственнических правомочий для решения данной задачи. В работе предлагается рассматривать в качестве смыслового центра представлений о публичной собственности категорию управления, однако, без признания за ней характера какого-либо из правомочий собственника. Автор отстаивает позицию, согласно которой управление применительно к сфере публичной собственности должно восприниматься в онтологических границах явления, описываемого с помощью данной категории, без каких-либо спекулятивных ограничений, объясняемых задачами и особенностями юриспруденции. С этих позиций аргументируется вывод о том, что управление объектами публичной собственности в строгом значении данного понятия может лежать лишь в плоскости факта, а не права. Напротив, понимание управления в его широком значении, как деятельностного процесса, имеющего цель оказания воздействий на поведение людей в сфере публичной собственности, отвечает конституционно-правовой природе феномена публичной собственности и является достаточным для раскрытия всего многообразия его фактических проявлений в юридическом быту, притом вне рамок традиционной цивилистической триады собственнических правомочий.


Ключевые слова:

управление, воздействие, публичные интересы, публичная собственность, публичная власть, дефиниция, триада правомочий, публичный собственник, юридический быт, правовое общение

Abstract: In this work an attempt is made to formulate a substantiated approach towards development of a scientific definition of public domain of the basis of management category. The author conducts a critical analysis of the existing concepts that elaborate the content of public domain, and makes a conclusion on the impossibility of applying the classic triad of property rights (right to own, use, and manage) to solve this task. This work proposes to view the management category as the conceptual center of the perceptions of public domain, but without acknowledgement of any type of rights of ownership behind it. The author defends the position according to which the management pertaining to the area of public domain must be perceived within the ontological framework of the phenomenon described using this category, without any kind of speculative limitations justified by the tasks and peculiarities of jurisprudence. From these positions the author substantiates the conclusion that management of objects of public domain within a strict sense of this notion can lie only in the plane of the fact, and not the right. On the contrary, the notion of management in its broad sense, as an activity process that is intended to influence the behavior of people in the sphere of public domain, corresponds with the constitutional legal nature of the phenomenon of public domain and is sufficient enough to reveal the entire multifacetedness of its practical manifestations within juridical practice, and moreover, outside the framework of the traditional triad of property rights.


Keywords:

triad of proprietary rights, definition, public authority, public domain, public interests, impact, management, public proprietor, legal being, legal relations


Эта статья может быть бесплатно загружена в формате PDF для чтения. Обращаем ваше внимание на необходимость соблюдения авторских прав, указания библиографической ссылки на статью при цитировании.

Скачать статью

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.