Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Полицейская деятельность
Правильная ссылка на статью:

Дресвянникова Е.А. Некоторые вопросы качественного отбора кандидатов на службу в органы внутренних дел

Аннотация: В условиях динамичных изменений, происходящих в политической, экономической и социальной сферах жизни нашего государства наиболее остро встает вопрос качественного улучшения подготовки специалистов для правоохранительных органов. Однако основное внимание должно быть сосредоточено и на самом начальном этапе – отборе кандидатов на службу. Автор статьи рассматривает направления совершенствования деятельности кадровых подразделений и психологов при отборе кандидатов на службу. Представляется, что на современном этапе деятельности органов внутренних дел необходимо вводить кадровый профайлинг, направленный для установления соответствия кандидатов на должность. Кроме того, психологи, участвуя в отборе кандидатов на службу, на наш взгляд, должны учитывать практическую значимость эмоционального интеллекта, и уметь распознавать и учитывать его в межличностном взаимодействии с будущими сотрудниками. При решении научных задач, обеспечивающих достижение поставленной цели, применялись общенаучные (дедуктивный, анализ, синтез, сравнительный) и специально-научный методы. В статье рассмотрены вопросы современной и эффективной профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел. В условиях реформирования системы Министерства внутренних дел России предложена авторская позиция по решению некоторых вопросов, касающихся качественного отбора кандидатов на службу. Уделено внимание не только работе кадровых подразделений, но и психологическому сопровождению по данному направлению деятельности.


Ключевые слова:

кадры, психологи, кандидат на службу, органы внутренних дел, профессиональная подготовка, профайлинг, интеллект, эмоции, регуляция, обучение

Abstract: In the conditions of the dynamic changes in the political, economic and social spheres in Russia, there is a topical issue regarding quality selection of candidates for the service in the internal affairs bodies. However, special attention should be paid at the very starting stage, when the candidates are chosen for the service. The author of this article evaluates various directions of improvement in the work of the cadres divisions and psychologists when selecting candidates for the service. It seems that at the current stage of development of the internal affairs bodies, cadres profi ling should be included, in order to ensure compliance of the candidates with the requirements for the positions. Additionally, the psychologists, who take part in selection of candidates for the service, should take into account the practical value of emotional intellect, being able to recognize it and take it into account when interacting with the future offi cers. When solving scientifi c problems in order to achieve the goal of the study the author applied general scientifi c methods (deduction, analysis, synthesis, comparative method), as well as some special scientifi c methods. The article concerns the issues of modern effi cient professional training of the internal affairs bodies personnel. In the conditions of the ongoing reform of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation the author proposes her position on resolving some problems regarding quality selection of candidates for the service. Attention is paid to the work of the cadres divisions, as well as to the psychological support of this sphere of activities.


Keywords:

cadres, psychologists, candidates for the service, internal affairs bodies, professional training, profi ling, intellect, emotions, regulation, education.


Эта статья может быть бесплатно загружена в формате PDF для чтения. Обращаем ваше внимание на необходимость соблюдения авторских прав, указания библиографической ссылки на статью при цитировании.

Скачать статью

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.