Из истории финансового права
Правильная ссылка на статью:
Куликова Т.А., Войнова К.И. Методика форсайт в стратегическом развитии промышленности Пензенской области // Финансы и управление. 2025. № 1. С. 42-68. DOI: 10.25136/2409-7802.2025.1.70507 EDN: WKYWUG URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=70507
Читать статью
Результаты процедуры рецензирования статьи:
Результаты процедуры повторного рецензирования статьи:
|
EDN: WKYWUG
|
Аннотация:
Предметом исследования являются особенности прогнозирования и стратегического планирования в регионах. Объектом исследования выступают промышленные предприятия Пензенской области. Сегодня выполнение задачи перехода России на инновационную модель развития, технологической модернизации, цифровизации экономики осложняется ситуацией неопределенности, необходимостью отвечать на большие вызовы, сложностью построения стратегических планов. Главным образом данные обстоятельства негативно сказываются на функционировании и развитии предприятий отечественной промышленной отрасли, что определяет актуальность пересмотра традиционно используемых ими методов и инструментов планирования. Особое внимание предлагается обратить на набирающий популярность в российской и зарубежной практике, форсайт. Целью данного исследования является рассмотрение возможности применения методики форсайт при формировании стратегий развития Пензенской области, в том числе промышленности, и выборе механизмов их реализации. Рассматривались научные труды иностранных и отечественных ученых в области стратегического планирования и форсайта, Стратегия социально-экономического развития Пензенской области на период до 2035 года, Закон Пензенской области о стратегическом планировании в Пензенской области. Использовалась методология системного анализа, SWOT-анализ, общенаучные методы синтеза, индукции, дедукции, сравнительный и библиографический методы. Изучены теоретические аспекты форсайта, опыт его применения в мире, стране и регионе, определен перечень задач промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования, при решении которых может использоваться методика форсайт, выделены ее преимущества перед традиционными методами планирования и прогнозирования. Новизна исследования заключается в предложении мер по сокращению субъективности форсайт-исследований и разработке рекомендаций по внедрению форсайта в методику прогнозирования и планирования развития промышленности Пензенской области, созданию системы критериев отбора участников форсайта, формировании схемы влияния различных факторов на готовность региона (отраслей) к стратегированию. Методика форсайт-исследований способствует переходу от адаптивного подхода к изменениям внешней среды к конструктивному подходу формирования желаемого образа будущего.
Ключевые слова:
методика форсайт, управление, стратегическое планирование, промышленное предприятие, Пензенская область, прогнозирование, неопределенность, форсайт-проекты, зарубежный опыт, риски
Abstract:
The subject of the study is the specifics of forecasting and strategic planning in the regions. The object of the study is industrial enterprises of the Penza region. Today, the task of Russia's transition to an innovative model of development, technological modernization, and digitalization of the economy is complicated by a situation of uncertainty, the need to respond to big challenges, and the complexity of building strategic plans. The purpose of this study is to consider the possibility of applying the foresight methodology in the formation of development strategies of the Penza region, including industry, and the choice of mechanisms for their implementation. The study examined scientific works of foreign and domestic scientists in the field of strategic planning and foresight, the Strategy for Social and Economic Development of the Penza Region through 2035, and the Law of the Penza Region on Strategic Planning in the Penza Region. The methodology of system analysis, SWOT analysis, general scientific methods of synthesis, induction, deduction, as well as comparative and bibliographic methods were used. The theoretical aspects of foresight, the experience of its application in the world, country and region were studied, a list of tasks of industrial enterprises in modern economic conditions was determined, in solving which the foresight methodology can be used, its advantages over traditional planning and forecasting methods. The novelty of the study lies in the proposal of measures to reduce the subjectivity of foresight studies and the development of recommendations for the introduction of foresight into the methodology of forecasting and planning the development of industry in the Penza Region, the creation of a system of criteria for selecting foresight participants, the formation of a scheme of the influence of various factors on the readiness of the region (industries) for strategizing.
Keywords:
foreign experience, foresight projects, uncertainty, forecasting, Penza region, industrial enterprise, strategic planning, management, foresight methodology, risks