Инновации, инновационная деятельность
Правильная ссылка на статью:
Момот Р.А.
Оценка эффективности алгоритмизированной стратегии внедрения концепции Lean c использованием современных инновационных инструментов
// Финансы и управление.
2024. № 4.
DOI: 10.25136/2409-7802.2024.4.71771 EDN: LEWCAU URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=71771
Читать статью
Результаты процедуры рецензирования статьи:
Результаты процедуры повторного рецензирования статьи:
|
EDN: LEWCAU
|
Аннотация:
Предметом исследования является методический инструментарий, позволяющий осуществить оценку эффективности процессов внедрения элементов системы бережливого производства. Объектом исследования являются малые (микро) предприятия, осуществляющие транспортно-логистические услуги и внедряющие элементы системы бережливого производства. Цель проведенного исследования заключается в разработке методического инструментария, достаточно простого для применения в условиях ограниченных возможностей мелких и микро-предприятий в сфере транспортно-логистических услуг. Автор подробно рассматривает такие аспекты темы как вопросы, связанные с определением эффективности процессов внедрения концепции бережливого производства, которые всегда остаются в центре внимания исследователей и сохраняют свою актуальность. В то же время большинство современных методических разработок предполагает необходимость применения набора достаточно сложных и трудоемких расчетов, целесообразных для использования в крупных и средних компаниях, в то время как для мелких, и особенно микро-предприятий, эти рекомендации могут оказаться неприемлемыми. Методология исследования включает системный подход, концептуальное моделирование, графический, сравнительный и статистический анализ, совокупность применения которых позволила достичь необходимого уровня фактологической достоверности и аргументированности выводов. Основные выводы проведенного исследования заключаются в том, что внедрение отдельных элементов и инструментов бережливого производства в соответствии с этапами предлагаемого системного алгоритма (алгоритмизированной стратегии) существенно повысило производительность труда работников компании и увеличило количество обслуживаемых клиентов, а также привело к изменению и других экономических показателей. Особым вкладом автора в исследование темы является построение концептуальной модели Транспортно-логистической системы (ТЛС) предприятия, включающей специально разработанные в соответствием с индивидуальными особенностями организации: идею, цели, задачи, шесть базовых принципов построения ТЛС, восемь принципов формирования бережливого подхода, базовый комплект инструментов и методов, организационно-управленческую культуру, перечень основных потенциальных потерь, семиступенчатый системный последовательный алгоритм внедрения (алгоритмизированная стратегия) и транспортно-логистические потоки. Научная новизна состоит в разработке усовершенствованного метода оценки эффективности ключевых элементов алгоритмизированной стратегии внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях малого (микро) бизнеса на основе комплексного подхода посредством разработки системы критериев, включающих коммерческие и качественные показатели.
Ключевые слова:
бережливый подход, инструменты, инновационная технология, системный алгоритм, транспортно-логистическая услуга, концепция, качество управления, процессы, поток создания ценности, малое предприятие
Abstract:
The subject of the study is a methodological toolkit that allows evaluating the effectiveness of the processes of implementing elements of a lean production system. The object of the study is small (micro) enterprises that provide transport and logistics services and implement elements of a lean manufacturing system. The purpose of the study is to develop methodological tools that are simple enough to be used in conditions of limited capabilities of small and micro enterprises in the field of transport and logistics services. The author examines in detail such aspects of the topic as issues related to determining the effectiveness of the processes of implementing the concept of lean manufacturing, which always remain in the focus of attention of researchers and remain relevant. At the same time, most modern methodological developments require the use of a set of rather complex and time-consuming calculations that are appropriate for use in large and medium-sized companies, while for small, and especially micro-enterprises, these recommendations may be unacceptable. The research methodology includes a systematic approach, conceptual modeling, graphical, comparative and statistical analysis, the combination of which allowed us to achieve the necessary level of factual reliability and reasonableness of conclusions. The main conclusions of the study are that the introduction of individual elements and tools of lean manufacturing in accordance with the stages of the proposed system algorithm (algorithmized strategy) significantly increased the productivity of the company's employees and increased the number of customers served, as well as led to changes in other economic indicators. A special contribution of the author to the research of the topic is the construction of a conceptual model of the Transport and logistics system (TLS) of the enterprise, which includes specially developed in accordance with the individual characteristics of the organization: the idea, goals, objectives, six basic principles of building a TLS, eight principles of forming a lean approach, a basic set of tools and methods, organizational and managerial culture, a list of basic potential losses, a seven-stage sequential system implementation algorithm (algorithmized strategy) and transport and logistics flows. The scientific novelty consists in the development of an improved method for evaluating the effectiveness of key elements of an algorithmized strategy for implementing lean manufacturing tools in small (micro) businesses based on an integrated approach through the development of a system of criteria including commercial and qualitative indicators.
Keywords:
small enterprise, value stream, processes, quality of management, concept, transport and logistics service, system algorithm, innovative technology, tools, lean approach