Правильная ссылка на статью:
Ганин П.В., Мухаметшина Г.Р..
Классификация видов управления энергоэффективностью современных предприятий
// Теоретическая и прикладная экономика. – 2023. – № 2.
– С. 39-49.
DOI: 10.25136/2409-8647.2023.2.39380.
DOI: 10.25136/2409-8647.2023.2.39380
Читать статью
Аннотация: Предметом исследования является содержание процесса управления энергоэффективностью деятельности предприятия. В соответствии с предлагаемым подходом, управление энергоэффективностью представляет собой комплекс последовательно и согласованно реализуемых функций анализа, планирования, организации, мотивации, контроля и оценки фактической результативности мероприятий в области снижения уровня энергоемкости производственной и иных направлений деятельности, формируемых с учетом требований и возможностей, определяемых формальными институтам, и ориентированных на обеспечение стабильного роста финансово-экономической и социальной эффективности предприятия. Объектом исследования выступает классификация видов управления энергоэффективностью компании. Методами исследования являются критический анализ специальной литературы по вопросам обеспечения энергоэффективности, синтез различных научно-методических подходов, исследование рядов динамики. Научная новизна состоит в том, что автором дополнена классификация видов управления энергоэффективностью предприятия по таким критериям, как временной фактор, степень централизации менеджмента, источники финансирования, привлечение внешних практик и сторонних консультантов, степень обоснованности управленческой деятельности. Дополненная нами классификация позволяет определить вид управления энергосбережением в зависимости от целей и задач долгосрочного финансово-экономического и социального развития самого предприятия, наличествующей ресурсной базы, имеющегося в его распоряжении кадрового потенциала инженерно-энергетического профиля, состояния и вероятных тенденций изменений топливно-энергетического рынка, в первую очередь отдельных тарифов на энергетические ресурсы и других факторов. При прочих равных условиях, наиболее потенциально финансового и социально эффективным является управление энергоэффективностью предприятия, являющееся обоснованным на основании комплекса современных эконометрических моделей, носящее централизованный характер, осуществляемое за счет собственных источников финансирования, являющееся в должной степени сбалансированным в стратегическом, тактическом и оперативном управленческих разрезах.
Ключевые слова: энергоэффективность, энергосбережение, энергетический менеджмент, статистический анализ, экспертный подход, стратегическое управление, промышленность, перфоманс-контрактинг, централизованное управление, децентрализованное управление
Библиография:
Abrams R., Entrepreneurship: A Real-World Approach. Redwood City: Planning Shop, 2021. - 412 p.
Cherwitz R., Developing intellectual interpreneurship. – Wash, 2001. - 174 p.
Church J., Ware R., Industrial Organization: A Strategic Approach. McGraw Hill 2000.
Feld B., Mendelson J., Venture deals. Wiley, 2019. – 368 p.
Тимонина Н.И, Энергосбережение и энергоэффективность как пути достижения энергобезопасности в стране // Теоретическая экономика. – 2022. - №1. – С.111 – 118.
Фиоктистов К.С, Проблемы применения функционального анализа при оценке энергоэффекктивности современных предприятий // Вопросы экономики и управления. – 2021.-№4. – С.56 – 59.
Колесников А.И., Федоров М.Н., Варфоломеев Ю.М. Энергосбережение в промышленных и коммунальных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2005. – 382 с.
Марченко Г.Н., Рыжкова Л.В., Перфоманс-контрактинг как инструмент снижения затрат промышленных предприятий // Вестник Казанского государственного энергетического университета. – 2009. - №4. – С.56 – 62.
Климо