Аннотация: Аннотация: Объектом исследования в статье является корпоративная культура русского дореволюционного предпринимательства и ее истоки. Предметом исследования является русское предпринимательство до революции. Проблема социально ориентированного бизнеса как одного их основных условий создания деловой репутации актуальна в настоящее время. В статье рассматривается, как эта проблема решалась в конце и начале ХХ века русскими предпринимателями, 64% которых были старообрядческого происхождения. Этический кодекс старообрядчества требовал честного труда и ведения бизнеса, дисциплины, аскетизма в личной жизни, ответственности перед обществом. Отсюда деловая этика, изложенная в 1912 году в «Семи принципах» ведения дел в России, и организационная культура, создаваемая в тот период на предприятиях. Автор использует в статье такие методы исследования как аналитический и компаративистский, заключающийся в сравнительном анализе. Основные выводы автора при сравнительном анализе заключаются в том, что при ведении бизнеса дореволюционное российское предпринимательство руководствовалось этическим кодексом старообрядчества. Главное в этом кодексе – честный труд на благо общества, который рассматривался как служение Богу. Кредо купцов-старообрядцев - «Все для дела – ничего для себя». Большинство предпринимательских династий жертвовали большие деньги на благотворительность и считали своим долгом заботиться о работниках своих предприятий, создавая условия для быта. Такое отношение обеспечивало максимальную лояльность работников к предприятиям, что исключало текучесть кадров и повышало трудовую мотивацию, в конечном счете, обеспечивало предпринимательский успех фирм, определило во многом бурный экономический рост России в тот период. Новизна статьи заключается в том, что предлагается обзор организационных культур предприятий российских предпринимателей конца XIX начала-ХХ века, в основе формирования которых лежит деловая этика старообрядчества.

Ключевые слова: купец, бизнес, корпоративная культура, труд, честь, деловая этика, благотворительность, общество, дореволюционная Россия, предприятие

Abstract: The object of the research in this article is the corporate culture of the Russian pre-revolutionary business and its sources. The subject of the research is the Russian business before revolution. The problem of socially oriented business as one their main conditions of creation of business reputation is a topical issue nowadays. In her article Korobkoba examines how the problem was solved at the end and the beginning of the XX century by Russian businessmen 64% of whom were the so called Old Believers. The ethical code of Old Belief demanded honest work and business, discipline, asceticism in private life, and social responsibility. Therefore, the author studies the business ethics stated in 1912 in "The Seven Principles" of business management in Russia and the corporate culture created during that period at the enterprises. In her research the author uses analytical and comparative methods as part of the comparative analysis.  The main conclusions of the author in the comparative analysis are that in business pre-revolutionary Russian business was guided by the ethical code of Old Belief. The main thing in this code – honest work for the benefit of society which was considered as service to God. Credo of Old Believers merchants - "Everything for business – nothing for yourself". The majority of enterprise dynasties endowed big money for charity and considered a duty to care of employees of the enterprises, creating conditions for life. Such relation provided the maximum loyalty of workers to the enterprises that excluded turnover of staff and increased labor motivation, eventually, provided enterprise success of firms, determined in many respects the rapid economic growth of Russia during this period.Novelty of article is that the review of organizational cultures of the enterprises of the Russian businessmen of the end of the XIX beginning - the XX centuries of which formation business ethics of Old Belief are the cornerstone is offered.

Keywords: society, charity, business ethics, honor, labour, corporate culture, business, merchant, pre-revolution Russia, enterprise

Аннотация: В условиях всемирной глобализации масштаб таких задач как модернизация и инновационное развитие всех отраслей экономики приобретает особую значимость. При этом эффективность функционирования инновационной системы страны в целом, её конкурентоспособность в значительной степени зависят от динамизации инновационных процессов на уровне конкретных регионов. Таким образом, решающую роль в вопросе инновационного развития России играет эффективное использование инновационного потенциала регионов, что и обусловило его исследование с целью модернизации экономики регионов Приволжского федерального округа (ПФО). В качестве методологической основы исследования была применена методология системного подхода. В качестве частных использовались методы системного анализа и синтеза, индукции, дедукции, сравнительного, факторного анализа и другие методы. На основе сравнительного анализа основных социально-экономических показателей развития регионов округа в динамике авторами обобщаются существующие проблемы и тенденции развития инновационного потенциала модернизации. Выделены факторы, определяющие способность экономики округа включиться в инновационный тренд. По результатам проведенного анализа сделаны выводы и даны общие рекомендации для повышения эффективности использования инновационного потенциала регионов ПФО.

Ключевые слова: инновационный, модернизация экономики, социально-экономическое развитие, потенциал, экономикa, инновационная система, развитие, модель системы, экономический рост, модель

Abstract: Under the conditions of the world globalization the scale of such tasks as modernization and innovative development of all branches of economy gains the special importance. Thus efficiency of functioning of innovative system of the country in general, its competitiveness substantially depend on a dinamization of innovative processes at the level of concrete regions. Thus, the crucial role in a question of innovative development of Russia is played by effective use of innovative capacity of regions, as caused its research for the purpose of modernization of economy of regions of the Volga Federal District. As a methodological basis of research the methodology of system approach was applied. As the private methods of the system analysis and synthesis, induction, deduction, the comparative, factorial analysis and other methods were used. On the basis of the comparative analysis of the main socio-economic indexes of development of regions of the district in dynamics authors generalize the existing problems and tendencies of development of innovative potential of modernization. The factors defining ability of economy of the district to join in an innovative trend are allocated. By results of the carried-out analysis conclusions are drawn and the general recommendations for increase of efficiency of use of innovative capacity of regions of the Volga Federal District are made.

Keywords: innovation system, economy, capacity, social and economic development, modernization of economy, innovation, development, model of a system, economic growth, model

Аннотация: В предлагаемой статье проведена оценка предприятий, функционирующих в сфере франчайзинга и в условиях продвижения концепции партнерских отношений, направляющих свои усилия на удержание внимания исключительно финансово активной части населения, а не на рядового потребителя – физического лица. В этом аспекте, по мнению автора, заключена вся сложность процесса продвижения франчайзингового продукта. Целью данной статьи является оценка российского рынка франчайзинга на предмет продвижения франчайзингового продукта. Задачи направлены на исследование механизма продвижения франчайзингового продукта. Методом исследования в данной статье является экономический анализ деятельности франчайзинговых предприятий, продвигающих концепции партнерских отношений. Основные выводы автора заключаются в том, что российский рынок франчайзинга обладает большим потенциалом к росту. Механизмы его продвижения специфичны и с каждым годом усложняются в связи с ростом конкуренции. При разработке стратегии расширения партнерской сети, головному офису необходимо учесть особенности рынка франчайзинга по своей отрасли и запланировать оптимальные бюджеты, которые отвечают их поставленным стратегическим задачам. Новизна статьи заключается в том, что в ней дана оценка российского рынка франчайзинга на предмет продвижения франчайзингового продукта, а также предприняты попытки исследования механизма его продвижения.

Ключевые слова: франчайзинговые предприятия, франчайзинг, франчайзинговый договор, франчайзи, франчайзер, рынок, механизм, продукт, оценка, Интернет

Abstract: In the offered article the evaluation of the enterprises functioning in the sphere of franchizing and in the conditions of promotion of the concept of the partnership directing the efforts to deduction of attention of exclusively financially active part of the population, but not on the ordinary consumer – the natural person is carried out. In this aspect, according to the author, all complexity of process of advance of a franchasing product is concluded.The purpose of this article is the assessment of the Russian market of franchizing regarding advance of a franchasing product. Tasks are directed on research of the mechanism of advance of a franchasing product.Research method in this article is the economic analysis of activity of the franchasing enterprises advancing concepts of partnership.The main conclusions of the author are that the Russian market of franchizing possesses high potential to growth. Mechanisms of its advance are specific and every year become complicated in connection with competition growth. When developing strategy of expansion of a partner network, the head office needs to consider features of the market of franchizing on the branch and to plan optimum budgets which answer their set strategic tasks.Novelty of article is that in it the assessment of the Russian market of franchizing regarding advance of a franchasing product is given, and also attempts of research of the mechanism of its advance are made.

Keywords: market, franchisor, franchisee, franchise agreement, franchise, franchise business, mechanism, product, evaluation, estimates, Internet

Аннотация: Автор рассматривает современные методы управления в области налогообложения с целью снижения издержек предприятия в виде аутстаффинга. В ходе исследования показано, что этот метод, широко применяемый в ряде западных стран, является эффективным и простым в реализации, методом снижения расходов. На примере, осуществляемой практики, наглядно показано на сколько весомым может доход от применения этого метода. Рассказывается и о "подводных камнях", которые встречаются предпринимателю на этом пути. Автор предлагает предварительно сделать верный расчет. Исследование проведено на основе сравнительного анализа с применение статистических данных на примере конкретного предприятия, что позволяет наглядно представить эффективность аутстаффинга. В работе наглядно дказано, что аутстаффинг является эффективным и простым в реализации, методом снижения расходов организации. Автор предпринял попытку применения метода аутстаффинга в практике российского бизнеса и сопоставил правомерность таких тактических действий в условиях современного российского законодательства по сравнению с зарубежной практикой.

Ключевые слова: Аутстаффинг, организация, арендатор, сотрудник, арендодатель, налоговый кодекс, система упрощенного налогообложения, налоговое бремя, договор, передача

Abstract: The author considers modern methods of management in the field of the taxation for the purpose of decrease in expenses of the enterprise in the form of outstaffing. During research it is shown that this method which is widely applied in a number of the western countries is effective and simple in realization, method of decrease in expenses. On an example, the carried-out practice, it is visually shown on how many powerful the income from application of this method can. It is told about "reefs" which meet to the businessman on this way. The author suggests to make a certain advantage previously. Research is conducted on the basis of the comparative analysis about application of statistical data on the example of the concrete enterprise that allows to present efficiency of outstaffing visually. In work visually dkazano that outstaffing is effective and simple in realization, method of decrease in expenses of the organization. The author made an attempt of application of a method of outstaffing in practice of the Russian business and compared legitimacy of such tactical actions in the conditions of the modern Russian legislation in comparison with foreign practice.

Keywords: outstaffing, enterprise, lessee, employee, lessor, tax code, simplified taxation scheme, tax burden, treaty, transfer

Аннотация: Статья посвящена проблеме деловых коммуникаций с Китаем, а именно типичным ошибкам и заблуждениям, допускаемым иностранными коммерсантами в процессе своей работы с китайскими партнерами. Одновременно, автором отмечается традиционная культурная специфика Китая, которая в полной мере отражается и в деловой среде. В связи с устойчивым мнением о чрезвычайной сложности делового общения с Китаем в статье ставится вопрос о возможности осуществления эффективных коммуникаций и сотрудничества с китайскими деловыми кругами. В статье используются теоретический, формально-логический и аналитический методы исследования. Автором анализируются ошибки, которые совершают иностранные коммерсанты в своих коммуникациях с китайской стороной, и делается вывод о том, что многочисленные трудности, с которыми они сталкиваются, прежде всего, связаны с незнанием деловой специфики Китая, во многом имеющей традиционную культурно-историческую основу, и, как следствие этого незнания, с применением исконно западных форм и подходов к ведению бизнеса. Ценность данного исследования состоит в его практической значимости – в описании и анализе типичных ошибок иностранных бизнесменов и компаний в коммуникациях с Китаем, а также в приведении реальных примеров из делового опыта автора. Кроме того, в статье даются соответствующие рекомендации, позволяющие избежать или свести к минимуму риск совершения подобных ошибок в коммуникациях с китайскими коллегами.

Ключевые слова: Китай, КНР, китайцы, деловые коммуникации, китайская культура, китайская специфика, бизнес с Китаем, менеджмент, бизнес-процессы, традиционные ценности

Abstract: The article is devoted to a problem of business communications with China, namely to the typical mistakes and delusions allowed by foreign businessmen in the course of the work with the Chinese partners. At the same time, the author notes traditional cultural specifics of China which are fully reflected and in the business environment. Due to the steady opinion on extreme complexity of business communication with China in article the question of possibility of implementation of effective communications and cooperation with the Chinese business community is raised. In article theoretical, formal and logical and analytical methods of research are used. The author analyzes mistakes which are made by foreign businessmen in the communications with the Chinese party, and the conclusion that numerous difficulties which they meet, first of all, are connected with ignorance of the business specifics of China in many respects having a traditional cultural and historical basis and, as a result of this ignorance, with application of primordially western forms and approaches to business is drawn. The value of this research consists in its practical importance, i.e. in the description and the analysis of typical mistakes of foreign businessmen and the companies in communications with China, and also in reduction of real examples from business experience of the author. Besides, in this article the corresponding recommendations allowing to avoid or minimize risk of commission of similar mistakes in communications with the Chinese colleagues are made.

Keywords: China, PRC (People's Republic of China), Chinese people, business communication, Chinese culture, Chinese features, business relations with China, management, business processes, traditional values