Аннотация: В работе рассматриваются основополагающие категории целенаправленной деятельности, включая субъектность и результативность, применительно к современной космической деятельности и обсуждаются проблемные вопросы генерации общественного блага в деятельности гибридных корпоративно-публичных акторов. Работа направлена на развитие теоретических основ институционального проектировании и организационного строительства в сфере космической деятельности в части проведения работ в области космических исследований и освоения космоса и выработку альтернативных вариантов организационного дизайна, обеспечивающих эффективность таких работ с учетом сложившейся к настоящему моменту институциональной траектории.
Методологической основой исследования является прежде всего принцип методологического индивидуализма, рассматриваемый с точки зрения влияния на целенаправленную деятельность участников работ по исследованию, освоению и прикладного использования космоса, а также анализ результативности деятельности с использованием цепочек ценности (цепочек переделов, value chains). В работе используются также общие подходы к анализу межсекторного взаимодействия в экономике и основы теории общественного блага. Научная новизна определяется идентификацией особенностей применения принципов целенаправленной деятельности участниками космической деятельности, относящимися к государственному и частному сектору, проведенным анализом возникновения в данной сфере специфических общественных благ, особенностей деятельности специфических корпоративно-публичных акторов и рисков возникновения институциональных ловушек, а также предложенными в работе вариантами организационного оформления задач генерации общественного блага в сфере космической деятельности. Основной вывод сводится к необходимости специального организационного оформления этого направления космической деятельности в условиях деятельности гибридных корпоративно-публичных игроков.

Ключевые слова: Космическая деятельность, Космические исследования, Освоение космоса, Цепочки ценностей, Институциональная ловушка, Общественное благо, Частное благо, Межсекторное взаимодействие, Корпоративно-публичный актор, Виртуальный актор

Abstract: This article examines the fundamental categories of targeted activity, including subjectivity and performance applicable to the modern space activities, as well as discusses the problematic questions of generation public good in the activity of hybrid corporate-public actors. This work is aimed at developing theoretical grounds for institutional projecting and organizational structuring in the area of space activities pertaining to space research and exploration, as well as elaborating alternate versions of organizational design that would ensure efficiency of such efforts with consideration of current institutional trajectory. The methodological base consists primarily of the principle of methodological individualism, viewed from the perspective the impact upon the targeted work of the researchers, explorer, and applied use of space, as well as analysis of results of the work using the value chains. The article also uses the general approaches towards analyzing the inter-sectoral cooperation in economics, as well as the theories of public good. The scientific novelty is defined by the identification of the peculiarities of application of the principles of targeted work by the members of space activities pertaining to state and private sectors; conducted analysis of emergence of specific public good in this sphere; peculiarities of the work of particular corporate-public actors and risks of emergence of institutional traps; proposed versions of organizational arrangement of the tasks of generating public good in the area of space activities. The main conclusion lies in the need for special organizational arrangement of this vector of space activities in terms of the work of hybrid corporate-public actors.

Keywords: Private good, Public good, Institutional trap, Value chains, Space exploration, Space research, Space activities, Intersectoral relationship, Corporate / Public actor, Virtual actor