Менеджмент и корпоративное управление
Правильная ссылка на статью:
Иванова О.Э. —
Трансформация концепции управления человеком в организации: акторский подход
// Теоретическая и прикладная экономика.
– 2019. – № 3.
– С. 55 - 64.
DOI: 10.25136/2409-8647.2019.3.30505 URL: https:// nbpublish.com/library_read_article.php?id=30505
Читать статью
Аннотация:
Предметом исследования явилась трансформация концепции управления человеком в организации как переход от объектно-основанного к субъектно-основанному управлению в условиях измененной внешней среды. Цель исследования: концептуализация трансформации управления человеком в организации в рамках акторского подхода. Задачи исследования: обосновать целесообразность трансформации концепции управления человеком в организации, раскрыть концепт субъектно-основанного подхода к управлению человеком, обосновать методологические основания акторского подхода в динамично развивающейся нестабильной среде, разработать концепт трансформации управления человеком в организации.Особое внимание уделяется сохранению идеи функциональной значимости человека для организации, подчеркивающей роль человека как активного деятельного начала – конструктора организационной реальности. Методологической основой выступили прагматический реализм и социальный конструктивизм. Методы исследования: анализ и проблематизация концепта управления человеком в организации, метод критического анализа, метод концептуализации, системный подход, коммуникативно-деятельностный подход. Особым вкладом автора в исследование темы является реализация трансформации концепции управления человеком в организации в акторском подходе, предполагающим переход от объектно-основанного к субъектно-основанному управлению. Данные изменения релевантны методологии прагматического конструктивизма, определившей интеграцию оснований концепции, к которым отнесены субъекты (индивидуальный и коллективный), ценности (коллаборация, параметрическая объективность и согласованность, работа как образ жизни), принципы (коммуникация, конструирование, полезность) и инструменты (опыт, организационный полилог, цифровизация) и раскрыто их основное содержание. Это и определяет новизну исследования. Установлена корреляция трансформированной концепции управления человеком в организации с трансформацией внешней среды как хаотичной и волатильной.
Ключевые слова:
акторский подход, коллаборация, коммуникация, концепция управления человеком, прагматический конструктивизм, полезность, субъект управления, трансформация, ценности, цифровизация
Abstract:
The subject of this research is the transformation of the concept of managing human resources within organization as a transition from object-based to subject-based management in the conditions of changing external environment. The goal of this research consists in conceptualization of the transformation of human resource management within organization under the actor approach. The author pursues the tasks to justify the reasonableness of the transformation of the concept of human resource management within organization, expound the concept of subject-based approach towards human resource management, substantiate the methodological bases of the actor approach within a dynamically developing unstable environment, and devise a concept of transformation of human resource management within an organization. Special attention is dedicated to maintaining the idea of the functional significance of a human for an organization, underlining human role as an active working start – building block of the organizational reality. The author’s contribution into the research of this topic consists in the implementation of transformation of the concept of human resource management within organization using actor approach, suggesting the transition from the object-based towards subject-based management. These changes are relevant to the methodology of pragmatic constructivism, which defined the integration of the framework of the concept that include subjects (individual and collective), values (collaboration, parametric objectiveness and accord, work as a lifestyle), principles (communication, structuring, usefulness), and instruments (experience, organizational polylogue, digitalization, which defines the scientific novelty of this study. Correlation is established between the transformed concept of human resource management within organization and the transformation of external environment as chaotic and volatile.
Keywords:
subject of management, utility, pragmatic constructivism, human management concept, communication, collaboration, actor approach, transformation, values, digitalization
Библиография :
Wendt A. Anarchy is what States Make of it: The Social Construction of Power Politics // International Organization. 1992. Vol. 46. № 2. Р. 391-425.
Zhang Y., Dolan S., Zhou Y. Management by values: A theoretical proposal for strategic human resource management in China // Chinese Management Studies. 2009. Vol. 3. No. 4. Р. 272-294.
Warin. P. A pragmatic constructivism / Narath S., Varone F. Rediscovering Public Law and Public Administration in Comparative Policy Analysis: Tribute to Peter Knoepfel. Lausanne – Berne: Presses polytechniques et universitaires romandes, Haupt Verlag, 2009. Р. 319-332.
Sullivan J. VUCA: The New Normal for Talent Management and Workforce Planning. JANUARY 16, 2012. URL: https://www.ere.net/vuca-the-new-normal-for-talent-management-and-workforce-planning (дата обращения: 20.05.2019).
Strauss W., Howe N. Generations: the history of America's future, 1584 to 2069. New York: William Morrow and Company Inc., 1991. 538 р.
Schulz T. W. Human Capital: Policy Issues and Rese
References (transliterated):
Wendt A. Anarchy is what States Make of it: The Social Construction of Power Politics // International Organization. 1992. Vol. 46. № 2. R. 391-425.
Zhang Y., Dolan S., Zhou Y. Management by values: A theoretical proposal for strategic human resource management in China // Chinese Management Studies. 2009. Vol. 3. No. 4. R. 272-294.
Warin. P. A pragmatic constructivism / Narath S., Varone F. Rediscovering Public Law and Public Administration in Comparative Policy Analysis: Tribute to Peter Knoepfel. Lausanne – Berne: Presses polytechniques et universitaires romandes, Haupt Verlag, 2009. R. 319-332.
Sullivan J. VUCA: The New Normal for Talent Management and Workforce Planning. JANUARY 16, 2012. URL: https://www.ere.net/vuca-the-new-normal-for-talent-management-and-workforce-planning (data obrashcheniya: 20.05.2019).
Strauss W., Howe N. Generations: the history of America's future, 1584 to 2069. New York: William Morrow and Company Inc., 1991. 538 r.
Schulz T. W. Human Capital: Policy Issues and Rese