Аннотация: Актуальность исследования обусловлена тем, что для многих компаний кризис стал катализатором трансформации. Однако не всякое изменение – результат подлинно стратегического выбора. В этой связи автором исследуются стратегии трансформации в условиях кризиса, что и является предметом исследования. Автором обосновывается, что в условиях кризиса данные трансформации коснутся и офлайн-сервисов. Предлагается модель стратегирования, которая заключается в своеобразной перезагрузке компаний. Практическая значимость исследования заключается в том, что позволит компаниям в условиях кризиса иначе выстраивать приоритеты, снизить лояльность к привычным брендам, сформировать новые требования к клиентскому опыту в физической среде.   Научная новизна исследования заключается в обосновании новой модели-матрицы конкурентоспособности, которая поможет по-новому взглянуть на аллокацию ресурсов. Она основана на следующем утверждении: то, в чем компании успешны сегодня, далеко не обязательно будет востребовано завтра. Оси матрицы показывают степень конкурентоспособности бизнеса сегодня и рыночный потенциал в будущем. Компаниям важно предугадать эти изменившиеся ожидания и обратить их в свои преимущества. Скажем, в ретейле и ресторанном секторе фокус будет смещаться с удовлетворения базовой потребности на организацию досуга для потребителя, поэтому нужно будет искать способы сделать этот опыт уникальным и особенно запоминающимся.

Ключевые слова: компании, цифровизация, технологические тренды, инновации, кризис, микроменеджмент, управление, бизнес, новая реальность, эффективность

Abstract: The relevance of the study is due to the fact that for many companies the crisis has become a catalyst for transformation. However, not every change is the result of a truly strategic choice. In this regard, the author investigates transformation strategies in a crisis, which is the subject of the study. The author substantiates that in the conditions of the crisis, these transformations will also affect offline services. A strategizing model is proposed, which consists in a kind of reboot of companies. The practical significance of the study lies in the fact that it will allow companies to set priorities differently in a crisis, reduce loyalty to familiar brands, and form new requirements for customer experience in a physical environment.   The scientific novelty of the research lies in the substantiation of a new model-the competitiveness matrix, which will help to take a fresh look at the allocation of resources. It is based on the following statement: what companies are successful in today will not necessarily be in demand tomorrow. The axes of the matrix show the degree of competitiveness of the business today and the market potential in the future. It is important for companies to anticipate these changed expectations and turn them into their advantages. For example, in the retail and restaurant sector, the focus will shift from meeting the basic need to organizing leisure for the consumer, so you will need to look for ways to make this experience unique and especially memorable.

Keywords: business, management, micromanagement, crisis, innovations, technological trends, digitalization, the company, a new reality, effectiveness

Аннотация: В настоящей статье геокультурный брендинг территорий рассматривается в контексте теории политического менеджмента, который возможно использовать в решении проблем социально-экономической сферы сельского поселения. В научной литературе брендингу российских сельских поселений уделяется недостаточное внимание. Отдельные сюжеты можно встретить только в публикациях специалистов сферы маркетинга территорий. Согласно авторской точки зрения прогрессивным решением, позволяющим создать в сельском поселении условия устойчивого социально-экономического развития является разработка и реализация стратегии геокультурного брендинга поселения. На примере с. Барда – крупного сельского поселения Пермского края, предложены меры по разработке геокультурной стратегии и бренда. Среди имиджевых ресурсов села отдельно выделены уникальные природные места, ремесленные традиции, национальные орнаменты, мифологемы Тулвинского поречья, а также арт-объекты как органичная часть общественных пространств поселения. В роли «гения места» предложена историческая личность татарского поэта Габдуллы Тукая (начало XX века). Геокультурный бренд «Барда ‒ зеркало пермской земли» разработан исходя из поэтического творчества Г. Тукая. Барда действительно может считаться зеркалом пермской земли. Здесь исторически сложились добрососедские отношения между этническими общностями, в повседневной жизни имела место религиозная терпимость, развивались традиционные виды хозяйства и быта. В качестве методологической основы использована концепция геокультурного брендинга территорий (Д.Н. Замятин).

Ключевые слова: сельское поселение, Пермский край, кризисное состояние, экономические проблемы, геокультурный потенциал, геокультурный бренд, имиджевые ресурсы, креативные индустрии, креативное действие, этнокультурная общность

Abstract: In this article, geocultural branding of territories is considered in the context of the theory of political management, which can be used in solving the problems of the socio-economic sphere of rural settlement. In the scientific literature, insufficient attention is paid to the branding of Russian rural settlements. Individual stories can be found only in the publications of specialists in the field of marketing territories. According to the author's point of view, a progressive solution that allows creating conditions for sustainable socio-economic development in a rural settlement is the development and implementation of a geocultural branding strategy for the settlement. On the example of the village of Bard, a large rural settlement of the Perm Region, measures for the development of a geocultural strategy and brand are proposed. Among the image resources of the village, unique natural places, craft traditions, national ornaments, mythologems of the Tulva district, as well as art objects as an organic part of the public spaces of the settlement are singled out separately. The historical personality of the Tatar poet Gabdulla Tukai (the beginning of the XX century) is proposed as the "genius of the place". The geocultural brand "Barda ‒ mirror of the Perm land" was developed based on the poetic creativity of G. Tukai. Barda can really be considered a mirror of the Permian land. Good-neighborly relations between ethnic communities have historically developed here, religious tolerance has taken place in everyday life, traditional types of economy and life have developed. The concept of geocultural branding of territories was used as a methodological basis (D.N. Zamyatin).

Keywords: creative action, creative industries, image resources, geocultural brand, geocultural potential, economic problems, crisis state, Perm Region, rural settlement, ethno-cultural community

Аннотация: В современных условиях становления многополярного мира можно наблюдать как различные страны, обладающие на международной арене разной степенью субъектности, стремятся активно участвовать в выработке рекомендаций по разрешению имеющихся кризисов и проводить внешнюю политику с опорой на собственные ресурсы и национальные интересы. Это совершенно естественным образом ведет к усложнению системы международных отношений и крайне затрудняет процесс принятия адекватных решений ее ведущими акторами. Особые сложности вызывает то обстоятельство, что современные «мировые державы» имеют принципиально разный социально-экономический и политический уклад. Из-за такого рода различий, означающих несовпадение систем ценностей, принципов управления экономикой, разное отношение к роли ключевых социальных институтов и элементов политической системы, государствам достаточно тяжело вести конструктивный диалог. Несмотря на усилия многих государственных деятелей, на сегодняшний день Европа все еще не является единой в культурном и политическом отношении. Между странами ЕС наблюдаются довольно серьезные противоречия в вопросах внутренней и внешней политики, и отдельные государства по-прежнему стараются находить выход из имеющихся кризисов, руководствуясь собственными представлениями о принципах эффективного менеджмента. Это делает актуальным оценку перспектив конвергенции национальных систем принятия политических решений, поскольку разрозненность в данной области усиливает недоверие стран, партий и государственных лидеров друг к другу, а также создает почву для различных злоупотреблений.

Ключевые слова: консенсус, конфликт, кризис, безопасность, принятие решений, Европейский Союз, конвергенция, политическая элита, плюрализм, демократия

Abstract: Today’s multipolar world, one can observe how different countries with different degree of agency on the international arena, seek to be actively involved in the development of recommendations for settling the existing crises, and pursue their foreign policy based on the own resources and national interests. This naturally results in complication of the system of international relations and makes it extremely difficult for its leading actors to make adequate decisions. The fact that the modern “world powers” have fundamentally different socioeconomic and political structure, aggravates the situation even more. Different values, principles of economic management, attitudes towards the role of the key social institutions and elements of the political system impede constructive communication between the states. Despite the efforts of many politicians, Europe is yet to reach cultural and political unity. The EU member-states have strong differences with regards to domestic and foreign policy; and some states continue to seek solutions to the existing crises, guided by their own principles of effective management. This defines the relevance of outlining the prospects for the convergence of national systems of political decision-making, since the discrepancy in this sphere increases distrust among the countries, parties and government leaders, as well as creates the background for various abusive activities.

Keywords: convergence, European Union, decision making, security, crisis, conflict, consensus, political elite, pluralism, democracy

Аннотация: В статье феномен политического согласования общественных интересов рассматривается через призму системного подхода. По мнению автора, в рамках политической системы общества функционирует комплекс институционализированных и неинституционализированных механизмов, посредством которых осуществляется конвергенция общественных интересов. В числе данных механизмов автором статьи выделяются горизонтальные и вертикальные. Первые обеспечивают взаимную интеграцию интересов субъектов, обладающих одинаковым политическим статусом и схожими политическими ресурсами (рядовых граждан, групп интересов, парламентских фракций, депутатских групп и т.д.). Механизмы, отнесенные в статье ко второму типу, реализуются посредством вертикальной коммуникации акторов, занимающих разные позиции в иерархии политической системы, - институтов государственной власти и заинтересованных групп. Методологической основой исследования является системный, структурно-функциональный, сравнительно-политический подходы, методы анализа, синтеза, индукции, дедукции, наблюдения. Автор соотносит механизмы согласования общественных интересов с различными формами электорального и функциональными представительства и приходит к выводу о том, что достижению баланса интересов в обществе способствуют такие политические механизмы, как публичное лоббирование, социальное партнерство, а также некоторые институты прямой демократии и парламентские процедуры. Кроме того, в статье рассматривается комплекс политико-управленческих и информационно-коммуникационных механизмов, посредством которых государством осуществляется регулирование общественных интересов. Весьма перспективным направлением автору статьи видится использование технологий «мягкой силы» в целях гармонизации интересов власти и общества.

Ключевые слова: геополитика, Россия, мировая политика, внешняя политика США, международные отношения, дипломатия, интересы, государство, безопасность, риски

Abstract: The article considers the phenomenon of political coordination of public interests through a prism of a system approach. According to the author, there are institutionalized and non-institutionalized mechanisms by means of which public interests are being coordinated. These mechanisms are divided by the author into two types: horizontal and vertical. The first type of mechanism provides convergence of interests of subjects sharing the same political status and having similar political resources (subjects being ordinary citizens, interest groups, parliamentary fractions, deputy groups, etc.). The mechanisms of the second type are realized by means of vertical communication of the actors, who take different positions in hierarchy of political system - governmental institutes and interest groups. The methodological basis of the research is a systemic, structural and functional, comparative political approaches, methods of analysis, synthesis, induction, deduction, observation. The author compares the coordination mechanisms of public interest with various forms of electoral and functional representation and comes to a conclusion that balance in public interest can be achieved using political mechanisms such as public lobbying, social partnership, as well as institutes of direct democracy and parliamentary procedures. The system of administrative and communicative mechanisms by means of which the state carries out the regulation of public interests is also described in the article. The author considers "the soft power" as a prospective mechanism of harmonization of interests of the government and society.

Keywords: diplomacy, international relations, U.S. foreign policy, world politics, Russia, geopolitics, interests, state, security, risks