Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Финансы и управление
Правильная ссылка на статью:

Конкурентная позиция и условия повышения конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг

Рябова Светлана Геннадьевна

кандидат экономических наук

доцент, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва

430000, Россия, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Большевистская, 68

Ryabova Svetlana Gennadievna

PhD in Economics

associate professor at N. P. Ogarev's Mordovia State University

430000, Russia, respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Bol'shevistskaya, 68

ryabovasg@yandex.ru
Другие публикации этого автора
 

 
Баландина Светлана Владимировна

кандидат экономических наук

доцент, кафедра государственного и муниципального управления, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва

430000, Россия, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Большевистская, 68

Balandina Svetlana Vladimirovna

PhD in Economics

associate professor of the Department of State and Municipal Management at N. P. Ogarev Mordovian State University

430000, Russia, Respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Bol'shevistskaya, 68

balandinasw@yandex.ru

DOI:

10.7256/2409-7802.2017.1.19746

Дата направления статьи в редакцию:

14-07-2016


Дата публикации:

16-01-2018


Аннотация: Республика Мордовия благодаря своему географическому положению, комплексу культурно-исторических и природных достопримечательностей, представляет значительный интерес для туристов, однако в республике, традиционно специализировавшейся на выпуске продукции агропромышленного комплекса, туризм до недавнего времени не рассматривался в качестве экономически значимой отрасли. Вместе с тем необходимость формирования конкурентоспособного туристского комплекса подчёркивается мировыми и общероссийскими положительными тенденциями развития туризма как одной из самых прогрессивных отраслей мировой экономики, а также его широким мультипликативным эффектом, оказывающим стимулирующее воздействие на сопряженные с ним отрасли, такие как транспорт, строительство, производство и реализация сувенирной продукции, сельское хозяйство, общественное питание, страхование, и др. В статье раскрыты конкурентные преимущества Республики Мордовия, а также представлены результаты SWOT-анализа развития туристского комплекса и оценки туристско-рекреационного потенциала региона. Исследование основано на применении системного подхода с использованием методов сравнительного анализа, а также экономико-статистических. Авторами обоснована необходимость проведения активных действий, направленных на укрепление конкурентной позиции и создание условий способствующих повышению конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг. Основным выводом проведенного исследования является то, что только применение адекватных современным реалиям мер государственного стимулирования и поддержки туризма, создание необходимых правовых, организационных и экономических основ будут способствовать повышению конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг.


Ключевые слова:

туризм, регион, рейтинг туристической привлекательности, туристско-рекреационный потенциал, SWOT-анализ, конкурентные преимущества, конкурентоспособность, конкурентная позиция, кластеризация, условия обеспечения конкурентоспособности

УДК:

005.332.4:338.48

Abstract: Due to its geographical position and an array of cultural, historical and natural sights the Republic of Mordovia presents a considerable interest to tourists, however, the Republic’s traditional concern with manufacture of agricultural products has put tourism aside as economi-cally insignificant industry. Nevertheless, the need for creating a competitive tourist guidance facilities is proved by international and domestic nation-wide positive tendencies in the devel-opment of tourism as one of the most promising industries of the world economy, as well as by its wide multiplier effect, providing a stimulating effect on related industries such as transport, construction engineering, production and sale of souvenirs, agriculture, public catering industry, insurance, etc. The paper reveals the competitive advantages of the Republic of Mordovia and presents the results of the SWOT-analysis of development of tourist facilities and assessment of tourist-recreational potential of the region. The research is based on the systems approach with application of comparative analysis and economic-statistical methods. The authors substantiate the necessity for intensive activities aimed at broadening competitive position and creating conditions that extend the Republic’s competitiveness in the market of tourist services. The main conclusion of the study is that the authors underscore that only the use of state incentives adequate to new realities and support measures for tourism, formulation of necessary legal, institutional and economic basis will help to increase the competitiveness of the Republic of Mordovia in the market of tourist services.


Keywords:

tourism, region, rating of tourist attractiveness, tourist and recreational potential, SWOT-analysis, competitive advantages, competitiveness, competitive position, clustering, terms of ensuring the competitiveness

Введение:

В последние годы всё чаще региональные органы власти стали говорить о необходимости создания условий, способствующих повышению конкурентоспособности регионов на рынке туристских услуг, а также наращивания туристско-рекреационного потенциала. Акцентируя внимание на том, что именно туризм может и должен стать ещё одной точкой роста, эффективным инструментом развития регионов, основой для повышения их конкурентоспособности, а также повышения уровня и качества жизни населения. В этом плане не стала исключением и Республика Мордовия, где весьма своевременно было принято решение о формировании современной индустрии туризма и отдыха на основе более интенсивного использования туристского потенциала республики.

Если не заниматься этим сегодня, то в ближайшие несколько лет данную нишу займут другие регионы, большинство которых уже сегодня в Национальном рейтинге туристической привлекательности регионов РФ, занимают более высокие позиции. По оценкам экспертов, как и в предыдущие годы, лидером рейтинга стал Краснодарский край. За ним следуют города Санкт-Петербург, Москва, Республика Крым и Московская область. Также в десятку самых привлекательных для отдыха регионов вошли Калининградская, Нижегородская, Ярославская области, Республика Карелия и Алтайский край. В числе аутсайдеров, замыкая рейтинговую таблицу, оказались Тыва, Ингушетия и Еврейская автономная область.

Из регионов ПФО в первую группу вошли только Нижегородская область (52,8 б.) и Республика Татарстан (51,3 б.), закрепившись на 9 и 13 местах соответственно (таблица 1). Республика Мордовия с результатом в 23,6 б. заняла 76 место и была включена экспертами в состав третьей группы объединяющей регионы, набравшие меньше 30 баллов. Комментируя сложившуюся ситуацию, Председатель совета Межрегиональной туристской ассоциации «Приволжье» Сергей Кривцов отметил, что большая часть регионов ПФО в последнее время или сдают свои позиции или еще не доросли до необходимого уровня [13].

Таблица 1 Общий балл и место, занимаемое регионами ПФО в Национальном рейтинге туристической привлекательности регионов РФ в 2015 г.

п/п

Регионы ПФО

Общий балл

первая группа: включает регионы, преодолевшие 50-балльный порог (с 1 по 16 места включительно)

9.

Нижегородская область

52,8

13.

Республика Татарстан

51,3

вторая группа: включает регионы, набравшие от 30 до 50 баллов и занявшие позиции с 17 по 65 включительно.

..

20.

Республика Башкортостан

48,1

23.

Самарская область

47,6

31.

Пермский край

42,7

40.

Ульяновская область

40,3

57.

Чувашская Республика

32,7

61.

Оренбургская область

31

63.

Пензенская область

30,8

64.

Кировская область

30,4

65.

Удмуртская Республика

30,1

третья включает регионы, набравшие меньше 30 баллов (места с 66 по 85)

66.

Республика Марий Эл

29,7

76.

Республика Мордовия

23,6

78.

Саратовская область

21

Справочно: Общий балл в рейтинге складывался из оценок с учетом следующих критериев: уровень развития туристического бизнеса; оборот туристических услуг; популярность региона у россиян; популярность региона у иностранцев; туристическая уникальность; экологическое «здоровье» региона; криминогенная ситуация; развитость транспортной и социальной инфраструктуры, обеспеченность объектами культуры; популярность региона как туристического бренда в интернете.

Однако усиление конкуренции на рынке туристического предложения способствует появлению всё большего числа регионов с амбициозными планами привлечения туристов. Так, например, в Республике Марий Эл запланирована реализация 15 инвестиционных проектов в сфере туризма, в том числе строительство экотуристского комплекса «Чодыраял», туристских комплексов «Околица», «Морской глаз» и «Кентавр», туристско-рекреационного центра «Купеческий двор». В Чувашской Республике планируется реализация проекта по созданию туристско-рекреационного кластера «Этническая Чувашия» [11].

Результаты исследования.

Слабая конкурентная позиция Республики Мордовия на рынке туристских услуг с одной стороны свидетельствует о глубине и сложности существующих проблем, а с другой дает возможность оценить масштабность предстоящих работ. Расположение республики в центре главной зоны расселения России, хорошая транспортная доступность и транзитное положение, мягкий умеренно-континентальный климат с чёткой выраженностью сезонов года; значительное природное разнообразие, высокие темпы развития спорта, наличие потенциальных брендов, способных привлечь внимание туристов составляют основу для развития туристского комплекса региона, но не дают Мордовии конкурентного преимущества [7].

Огромным стимулом для развития отрасли стало принятое решение о том, что г. Саранск войдет в число городов, где пройдут матчи участников Чемпионата мира по футболу 2018 г. К тому времени в результате реализации инвестиционного проекта по созданию в г.Саранске туристско-рекреационного кластера «Город чемпионов» должна быть сформирована конкурентоспособная туристская инфраструктура, способствующая успешному проведению запланированного чемпионата. Построение и развитие туристско-рекреационного кластера также позволит привлечь частные инвестиции на региональный туристский рынок, создать дополнительные рабочие места в туристской и смежных отраслях с учетом мультипликативного эффекта, сформировать имидж Саранска как города, благоприятного для туризма, в 3,5 раза увеличить туристский поток в республику и др.

Вместе с тем хотелось бы надеется, что накопившиеся в отрасли проблемы не смогут помешать реализации столь масштабного проекта. Наиболее существенными из них являются:

– недостаточное качество туристских услуг, оказываемых населению;

– низкая конкурентоспособность туристского продукта Мордовии по отношению к соседним регионам;

– значительное преобладание выездного туризма над внутренним и въездным, в результате чего образуется отрицательный вклад в платёжный баланс Мордовии;

– отсутствие потенциальных инвесторов, готовых вкладывать средства в экономику региона;

незначительный вклад туристского комплекса республики в развитие инфраструктуры и отраслей, сопряжённых с туризмом.

К тому же поступательное увеличение внутреннего туристского потока сегодня является следствием увеличения спроса на услуги туризма в целом, а не показателем динамичного развития туризма в регионе (таблица 2) [1, 5, 12]. Пока же рынок туристских услуг в Республике Мордовия значительно отстает в своём развитии не только от мировых, но и общероссийских стандартов.

Таблица 2 – Динамика показателей, отражающих уровень развития туризма в Республике Мордовия

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Объем платных услугв фактически действовавших ценах, млн. рублей

Платные услуги населению – всего

13261,8

15662,5

17408,5

18979,9

20775,1

22187,4

из них:

туристские

229,4

297,8

369,6

382,5

542,2

522,6

санаторно-оздоровительные

72,4

85,7

102,6

131,9

178,0

178,3

услуги гостиниц и аналогичных средств размещения

102,6

105,3

180,9

207,1

208,6

261,4

услуги физической культуры и спорта

55,0

62,5

70,2

97,4

103,9

112,3

услуги культуры

117,6

134,4

143,9

179,7

170,1

172,9

Индексы потребительских цен на услуги (декабрь к декабрю предыдущего года; в %):

экскурсионные услуги

105,9

121,5

103,4

108,7

103,2

117,0

проживание в гостинице

102,8

94,4

127,1

102,8

100,0

102,9

санаторно-оздоровительные услуги

110,9

110,6

104,8

104,9

110,7

107,9

Общественное питание

99,7

113,5

100,2

105,6

106,9

105,9

услуги в сфере зарубежного туризма

107,0

98,1

99,7

103,3

107,7

160,7

Индексы физического объема платных услуг населению (в сопоставимых ценах), в % к предыдущему году:

туристские

95,0

124,9

115,5

99,7

131,7

91,1

гостиницы и аналогичные средства размещения

96,2

101,5

162,3

105,7

99,3

123,5

санаторно-оздоровительные

92,3

112,5

109,5

120,6

122,3

92,8

Основные показатели деятельности турфирм в Республике Мордовия:

Число турфирм, единиц

14

18

22

21

27

30

Число обслуженных туристов – всего

12531

17926

20545

26747

29336

27987

в том числе:

Российская Федерация

3634

4173

5501

5557

6674

6040

Основные показатели деятельности гостиниц (на конец года):

Числогостиниц и аналогичных средств размещения

25

25

28

27

25

26

Номерной фонд гостиниц, номеров

681

1400

1499

1548

1667

1705

Коэффициент использования гостиничного фонда (наличных мест)

0,28

0,32

0,29

0,26

0,30

0,31

Оценка туристско-рекреационного потенциала муниципальных образований Республики Мордовия, проведенная на основе комплекса природно-рекреационных, культурно-исторических, социально-экономических показателей развития выявила наличие трех кластеров.

В первый кластер вошли муниципальные образования с высоким туристско-рекреационным потенциалом (Ковылкинский, З.Полянский и др. районы). Они обладают более развитой социальной инфраструктурой, близким расположением туристских объектов от районного центра. Стоит отметить, что даже на фоне весьма благополучного 1 кластера безусловным лидером остается г. Саранск. Во 2 кластер вошли районы со средним туристско-рекреационным потенциалом (Б. Березниковский, Ичалковский и др.). Обращает на себя внимание и тот факт, что каждый из районов вошел в эту группу главным образом за счёт одного или двух выдающихся частных показателей, на фоне других весьма средних. Третий кластер образовали районы с низким туристско-рекреационным потенциалом, среди них Краснослободский, Ельниковский и др. [8].

Многочисленные исследования также показывают, что, несмотря на широкий спектр, потенциально привлекательных туристских объектов в районах республики, поток туристов существенно сдерживают низкий уровень развития инфраструктуры придорожного сервиса, отсутствие коллективных средств размещения, отвечающих современным требованиям, а также качественной системы навигации туристов, что снижает комфортность их пребывания в регионе. Усугубляет ситуацию и разобщенность различных региональных министерств и ведомств [2, 3, 4, 6, 8, 9, 10]. В связи, с этим в Мордовии наблюдается значительный перевес в сторону выездного туризма (как за рубеж, так и в другие регионы России), а республика лишается дополнительного дохода и инвестиций, рабочих мест, развития малых и средних предприятий, условий для полноценного отдыха населения. Происходит значительный отток капитала из региона.

Проведенный SWOT-анализ развития туристского комплекса Республики Мордовия также указывает на необходимость проведения активных действий, направленных на укрепление конкурентной позиции Республики Мордовия и создание условий для повышения ее конкурентоспособности на рынке туристских услуг (таблица 3).

Таблица 3 – Результаты SWOT-анализ развития туристского комплекса

Республики Мордовия

Внутренние сильные стороны

Внутренние слабые стороны

- выгодное туристско-географическое положение: близость к крупным центрам культурно-познавательного, религиозного и других видов туризма;

- расположение в центре главной зоны расселения России;

- хорошая транспортная доступность и транзитное положение;

- мягкий умеренно-континентальный климат с четкой выраженностью сезонов года и значительное природное разнообразие;

- высокие темпы развития спорта, проведение крупных национальных праздников и фестивалей, деловых мероприятий как основа спортивного, событийного и промышленного туризма;

- большое количество объектов религиозного и этнического туризма;

- наличие архитектурных, исторических, археологических памятников и прочих уникальных объектов показа;

- статус Мордовии как признанного центра финно-угорского мира, значимого спортивного региона, узнаваемого паломнического центра;

- повышение престижа Республики Мордовия на российской и мировой туристской арене в связи с принятием Чемпионата мира по футболу в 2018 г.;

- сформировавшиеся и сохранившиеся народные промыслы и ремесла, составляющие базу для создания самобытной сувенирной продукции в регионе;

понимание региональными властями значимости туризма для экономики региона;

– принятие мер по поддержке туристского сектора на региональном и муниципальном уровнях;

– наличие образовательных учреждений, готовящих специалистов для сферы туризма и гостеприимства.

- неопределенность стратегии и тактики формирования структуры туристского обслуживания и продвижения Республики Мордовия;

- слабое финансирование мероприятий по реставрации и содержанию объектов туристского показа, а также благоустройству мест отдыха туристов и жителей республики;

- отсутствие благоприятных условий для инвестиций и потенциальных инвесторов, слабая предпринимательская активность;

- значительное преобладание выездного туризма над внутренним и въездным, детерминирующее отрицательный вклад в платежный баланс Мордовии;

- низкая конкурентоспособность турпродукта Мордовии по отношению к соседним регионам, вызванная несоответствием качества туристских услуг, оказываемых населению; смежных с туризмом отраслей;

- дефицит квалифицированных кадров в туристской отрасли, невысокий уровень их подготовки;

- отсутствие поддержки развития консалтинговых, тренинговых, образовательных, информационных, рекламных и прочих видов услуг;

- невысокое разнообразие услуг и низкое качество обслуживания туристов в целом,

– слабая нормативно-правовая и информационная базы;

– незначительное количество муниципальных программ развития туризма;

– неравномерность социально-экономического развития муниципальных районов;

– недостаточное количество средств размещения, отвечающих мировым стандартам.

Возможности

Угрозы

- реорганизация действующей туристской инфраструктуры;

- формирование положительного имиджа и увеличение въездных туристских потоков за счет увеличения количества новых объектов туризма на территории республики;

- постоянно растущий уровень доступа потенциальных потребителей туристских услуг к современным IT-средствам и уровень компьютерной грамотности;

- доступность для изучения и адаптации передовых российских и зарубежных практик по организации системы качественного предоставления туристских услуг;

- повышение спроса на услуги внутреннего туризма;

- наличие устойчивого спроса на посещение объектов культурно-исторического наследия Республики Мордовия как центра финно-угорского мира; повышение инвестиционной привлекательности региона;

- привлечение местных жителей в процесс развития народных промыслов, изготовления сувенирной продукции, проектирования туристских маршрутов и оказания услуг и др.

- усиление конкуренции за более эффективное использование туристского потенциала и инвестиционные ресурсы со стороны других регионов Российской Федерации;

- спад деловой активности, вызванный ухудшением экономической ситуации в стране и в мире;

- наличие альтернативных способов использования территорий, пригодных для развития туризма в Республике Мордовия;

- неустойчивость спроса на рынке туристских услуг в результате влияния сезонности и других факторов, связанных с общероссийскими и международными социально-экономическими тенденциями развития;

- несовершенство законодательной базы по некоторым вопросам регулирования туристской деятельности;

- неуверенность предпринимателей и населения в устойчивости развития туризма в целом и его отдельных видов;

- значительные трудности привлечения квалифицированных специалистов и персонала в сферу туризма;

- увеличение выездных потоков в связи с низким уровнем предоставляемых услуг и высокими ценами на них.

Заключение.

Детальный анализ конкурентных преимуществ и оценка туристско-рекреационного потенциала указывает на то, в условиях ужесточения конкуренции между регионами, а также с ростом популярности зарубежных туров существенно повысить уровень конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг удастся только при условии создания разнообразных и уникальных туристических продуктов, комфортных и разнообразных условий проживания, высокого уровня транспортной доступности, безопасности отдыха, формирования комфортной информационной среды и др. При этом следует учесть, что только гармоничное развитие всех составляющих туристского продукта (историко-культурных и природных объектов, средств размещения, предприятий питания, развлечения и торговли, транспортного обслуживания, информационного и кадрового обеспечения) позволит обеспечить устойчивое развитие туризма, изменить его положение в экономике региона и принести ощутимые доходы в бюджет. Все это свидетельствует об усложнении задач, стоящих перед туристской индустрией республики и диктует необходимость поиска новых форм турпродукта, применения адекватных современным реалиям мер государственного стимулирования и поддержки развития туристской индустрии Республики Мордовия, создания необходимых правовых, организационных и экономических основ, способствующих повышению конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг.

Библиография
1. Деятельность туристских фирм в Республике Мордовия: Стат. Бюл. / Мордовиястат. 2014. 25 с.
2. Жулина М. А. Приоритетные виды развития туризма в Республике Мордовия // М. А. Жулина, Н. Е. Нехаева, Н. А. Емельянова, Н. Ю. Прасалова, С. В. Сарайкина / Известия Смоленского государственного университета. 2011. № 4. С. 47-55.
3. Кузьмин С. Главная проблема развития туризма в Мордовии – отсутствие доступа к природным ресурсам: лесам и водоемам. Этим займется прокуратура: URL: http://rusturinvest.ru/news/glavnaya-problema-razvitiya-turizma-v-mordovii--ot-2026.html (дата обращения: 14.07.2016).
4. Несмелова К. О. Туристские ресурсы региона как основа развития туриндустрии в Республике Мордовия // Проблемы и механизмы устойчивого социально-экономического развития территории. 2013. № 1: URL: probl-ust-razvit-ter.esrae.ru/2-32 (дата обращения: 14.07.2016).
5. Официальный сайт Федеральной Службы Государственной Статистики. URL: www.gks.ru. (дата обращения: 14.07.2016).
6. Пресняков В. Н. Рекреационные возможности Республики Мордовия / В. Н. Пресняков, М. В. Уткина // Социально-экон. география : URL:http://cyberleninka. ru/article. (дата обращения: 14.07.2016).
7. Республиканская целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Республике Мордовия 2013-2018 гг.» [Электронный ресурс]: утверждена Постановлением Правительства РМ от 01.07.2013, № 253. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс»
8. Рябова С. Г. Туристско-рекреационный кластер как один из резервов обеспечения устойчивого социально-экономического развития Республики Мордовия // С. Г. Рябова / Управление инновационным развитием современного общества: тенденции, приоритеты: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные закономерности Материалы международной научно-практической конференции. ООО «Академия управления» ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный технический университет», кафедра «Производственный менеджмент и экономика энергетики»; ответственный редактор С. С. Чернов. 2014. С. 43-46.
9. Сарайкина С. В. Православные религиозные объекты Республики Мордовия и их роль в развитии религиозного туризма // С. В. Сарайкина / Вестник Мордовского университета. 2015. Т. 25. № 2. С. 114-121.
10. Сарайкина С. В. Природный и культурно-исторический потенциал малых городов Мордовии и развитие туризма в регионе // Н. А. Емельянова, С. В. Сарайкина / Регионология. 2013. № 2 (83). С. 66-71.
11. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: утверждена Распоряжением Правительства РФ от 31 мая 2014 г. № 941-р. – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
12. Туристско-информационный портал Республики Мордовия: URL: http://turizmrm.ru/about (дата обращения: 14.07.2016).
13. Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» (ЦИК «Рейтинг») Нацио-нальный Туристический Рейтинг (№1): URL: http://russia-rating.ru/info/9857.html (дата обращения: 14.07.2016).
References
1. Deyatel'nost' turistskikh firm v Respublike Mordoviya: Stat. Byul. / Mordoviyastat. 2014. 25 s.
2. Zhulina M. A. Prioritetnye vidy razvitiya turizma v Respublike Mordoviya // M. A. Zhulina, N. E. Nekhaeva, N. A. Emel'yanova, N. Yu. Prasalova, S. V. Saraikina / Izvestiya Smolenskogo gosudarstvennogo universiteta. 2011. № 4. S. 47-55.
3. Kuz'min S. Glavnaya problema razvitiya turizma v Mordovii – otsutstvie dostupa k prirodnym resursam: lesam i vodoemam. Etim zaimetsya prokuratura: URL: http://rusturinvest.ru/news/glavnaya-problema-razvitiya-turizma-v-mordovii--ot-2026.html (data obrashcheniya: 14.07.2016).
4. Nesmelova K. O. Turistskie resursy regiona kak osnova razvitiya turindustrii v Respublike Mordoviya // Problemy i mekhanizmy ustoichivogo sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya territorii. 2013. № 1: URL: probl-ust-razvit-ter.esrae.ru/2-32 (data obrashcheniya: 14.07.2016).
5. Ofitsial'nyi sait Federal'noi Sluzhby Gosudarstvennoi Statistiki. URL: www.gks.ru. (data obrashcheniya: 14.07.2016).
6. Presnyakov V. N. Rekreatsionnye vozmozhnosti Respubliki Mordoviya / V. N. Presnyakov, M. V. Utkina // Sotsial'no-ekon. geografiya : URL:http://cyberleninka. ru/article. (data obrashcheniya: 14.07.2016).
7. Respublikanskaya tselevaya programma «Razvitie vnutrennego i v''ezdnogo turizma v Respublike Mordoviya 2013-2018 gg.» [Elektronnyi resurs]: utverzhdena Postanovleniem Pravitel'stva RM ot 01.07.2013, № 253. – Dostup iz sprav.-pravovoi sistemy «Konsul'tant Plyus»
8. Ryabova S. G. Turistsko-rekreatsionnyi klaster kak odin iz rezervov obespecheniya ustoichivogo sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Respubliki Mordoviya // S. G. Ryabova / Upravlenie innovatsionnym razvitiem sovremennogo obshchestva: tendentsii, prioritety: ekonomicheskie, sotsial'nye, filosofskie, politicheskie, pravovye, obshchenauchnye zakonomernosti Materialy mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. OOO «Akademiya upravleniya» FGBOU VPO «Novosibirskii gosudarstvennyi tekhnicheskii universitet», kafedra «Proizvodstvennyi menedzhment i ekonomika energetiki»; otvetstvennyi redaktor S. S. Chernov. 2014. S. 43-46.
9. Saraikina S. V. Pravoslavnye religioznye ob''ekty Respubliki Mordoviya i ikh rol' v razvitii religioznogo turizma // S. V. Saraikina / Vestnik Mordovskogo universiteta. 2015. T. 25. № 2. S. 114-121.
10. Saraikina S. V. Prirodnyi i kul'turno-istoricheskii potentsial malykh gorodov Mordovii i razvitie turizma v regione // N. A. Emel'yanova, S. V. Saraikina / Regionologiya. 2013. № 2 (83). S. 66-71.
11. Strategiya razvitiya turizma v Rossiiskoi Federatsii na period do 2020 goda [Elektronnyi resurs]: utverzhdena Rasporyazheniem Pravitel'stva RF ot 31 maya 2014 g. № 941-r. – Dostup iz sprav.-pravovoi sistemy «Garant».
12. Turistsko-informatsionnyi portal Respubliki Mordoviya: URL: http://turizmrm.ru/about (data obrashcheniya: 14.07.2016).
13. Tsentr informatsionnykh kommunikatsii «Reiting» (TsIK «Reiting») Natsio-nal'nyi Turisticheskii Reiting (№1): URL: http://russia-rating.ru/info/9857.html (data obrashcheniya: 14.07.2016).