Рус Eng За 365 дней одобрено статей: 2395,   статей на доработке: 294 отклонено статей: 880 
Библиотека
Статьи и журналы | Тарифы | Оплата | Ваш профиль

Чхутиашвили Н.В. Мотивация как функция управления современной организацией

Опубликовано в журнале "Финансы и управление" в № 1 за 2017 год на страницах 60-67.

Аннотация: Статья посвящена мотивации как функции управления современной организацией. Современная мотивационная система управления персоналом в каждой современной организации должна быть направлена как на достижение максимальных экономических результатов, так и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника.
Автор рассматривает вопросы создания современной мотивационной системы управления персоналом, которая должна быть направлена как на достижение максимальных экономических результатов, так и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника. В этом смысле мотивация рассматривается нами как совокупность стимулов, побуждающих работников к активной трудовой деятельности, то есть после проведения организационных мероприятий менеджер должен обеспечить успешное выполнение работы. Без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, продаж, финансов, бухгалтерского учета. Знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой организации.
Поиск новых, более совершенных моделей управления людьми в организациях позволяет достичь высокой эффективности результатов ее деятельности в целом и деятельности по управлению персоналом в частности, а также создать условия для раскрытия творческих способностей и карьерного роста каждого сотрудника. Знания и навыки сотрудников - главный источник процветания любой организации.
Основными выводами данного исследования являются предложения автора по мотивации персонала организации, которые позволят работникам воспринимать свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования, основой их профессионального и служебного роста. Поэтому на предприятии необходимо создавать такие условия, когда мотивационная система управления персоналом будет направлена на достижение максимальных экономических результатов и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника

Ключевые слова: вознаграждение, мотивация, управление, эффективность, труд, инициатива, организация, конкуренция, стимулирование, функция

DOI: 10.7256/2409-7802.2017.1.17624

Эта статья недоступна для пользователей, которые не вошли в цифровую библиотеку издательства под своим логином и паролем. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.

Если вы один из авторов этой статьи, вы можете открыть бесплатный доступ к этой статье для своих читателей. Вы должны зайти под своим логином и паролем, чтобы воспользоваться услугой. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.

Библиография:
Афанасьева А.Ю. Формирование и развитие систем мотивации и стимулирования персонала предприятий авиационной промышленности: Дис. ... канд. экон. наук. – М., 2011.-194 с.
Ефремова С.В. Формирование и развитие мотивационной системы управления персоналом на предприятии: Дис. ... канд. экон. наук.-М., 2004. 224 c.
Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов. – М.: МИК, 2005. – 600с.
Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 368с.
Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управления мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 128 с.
Чхутиашвили Н.В. Нормирование как основа рационализации труда рабочих промышленности в условиях рыночной экономики: Дис. ... канд. экон. наук.-М., 2000. 168 c.
Чхутиашвили Н.В. Новые требования рынка труда к молодым юристам // Юридическое образование и наука.-2010.-№ 4.-С. 11-15.

Правильная ссылка на статью:
просто выделите текст ссылки и скопируйте в буфер обмена