Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Политика и Общество
Правильная ссылка на статью:

В. В. Жабина Инновационная культура как фактор сбалансированного инновационного развития общества и человека

Аннотация: Статья посвящена анализу инновационной культуры как способу адаптации человека и общества к современным инновационным процессам. Автором выявлено, что в рамках развития инновационной культуры особую роль играет процесс формирования модели демократизации инноваций, направленный на снижение возможных инновационных рисков. Автор указывает на то, что одной из самых важных функций инновационной культуры является управление инновационными процессами.


Ключевые слова:

философия, инновационная культура, инновационное общество, инновационное развитие, риски инновационного развития, диффузия инноваций, демократизация инноваций, открытые инновации, инновационный процесс, инновационная личность.

Abstract: This article analyzes the innovative culture as a way of human adaptation to modern society and innovation. The author founds that in the development of innovative culture a special role is played by process of formation of the model of democratization of innovations aimed at reducing the possible risks of innovation. The author points out that one of the most important functions of an innovative culture is to manage the innovation process.


Keywords:

philosophy, innovative culture, innovative society, innovative development, the risks of innovation development, diffusion of innovations, democratization of innovation, open innovation, innovation process, innovative personality


Эта статья может быть бесплатно загружена в формате PDF для чтения. Обращаем ваше внимание на необходимость соблюдения авторских прав, указания библиографической ссылки на статью при цитировании.

Скачать статью

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.